该小区是不是待拆迁物业有谁知道?

小区业务开展最有效，在具体的开展业务方式上，我们要选择比较重要的小区，实行重点盯守，对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前，业务主管要开小区宣传动员会，布置该小区的工作任务。1)首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的信息。2)确定该小区的广告宣传和人员盯守策略，成立小区工作组，安排专人提前盯守。3)制订该小区的业绩目标，分近期和一个月、三个月目标，近期要寻求突破点，即首先要想尽一切办法，在该小区实现签单“0”的突破，然后再以新开工的工地为中心，向全小区辐射，也可以在该小区建立多个根据地，比方说，交房前要实现“0”的突破，交房后一周要实现多点布局，在小区开三到五个工地，并将这些工地作为根据地，第二周、第三周每周发展几个客户，当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务，应该提前在策略上进行规划，比方说，“0”的突破采用什么策略，第一周建立根据地采用什么策略，以后采用什么策略，小区交房一个月后，采用什么策略，人员的安排上是不是需要调整等。5)在市内多个小区都开展这种业务形式，化整为零，逐个突破。在能力不足的情况下，不要广泛布局，每个小区都去参与一下，那样就会分散公司的竞争力和人力、资金，反不如重点盯守来得更有效果。当然，新小区交房还是要去宣传，要抓住客户集中时期多拉客户。

房子好像有的是拆迁房,有的是商品房是吧,这两个类型的房子是不是商品房更好好,是不是都是同一幢里面有的是商品房有的是拆迁房啊.谁能告诉我拆迁房和商品房的区别啊,

小区业务开展最有效，在具体的开展业务方式上，我们要选择比较重要的小区，实行重点盯守，对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前，业务主管要开小区宣传动员会，布置该小区的工作任务。1)首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的信息。2)确定该小区的广告宣传和人员盯守策略，成立小区工作组，安排专人提前盯守。3)制订该小区的业绩目标，分近期和一个月、三个月目标，近期要寻求突破点，即首先要想尽一切办法，在该小区实现签单“0”的突破，然后再以新开工的工地为中心，向全小区辐射，也可以在该小区建立多个根据地，比方说，交房前要实现“0”的突破，交房后一周要实现多点布局，在小区开三到五个工地，并将这些工地作为根据地，第二周、第三周每周发展几个客户，当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务，应该提前在策略上进行规划，比方说，“0”的突破采用什么策略，第一周建立根据地采用什么策略，以后采用什么策略，小区交房一个月后，采用什么策略，人员的安排上是不是需要调整等。5)在市内多个小区都开展这种业务形式，化整为零，逐个突破。在能力不足的情况下，不要广泛布局，每个小区都去参与一下，那样就会分散公司的竞争力和人力、资金，反不如重点盯守来得更有效果。当然，新小区交房还是要去宣传，要抓住客户集中时期多拉客户。

这个是没有一个详细的标准.高档小区物业费达到10元的也有.现在刚建的商品房,物业费低于1元的不多,你可以从以下方面考虑:
1.小区内是不是经常有人打扫,垃圾箱处是不是干净
2.小区内部安保情况,如进入要有通行证,安保设施较全,停车规整等.
3.小区夜晚灯光
4.小区的各项娱乐设施,活动等等

你好：1．产权清晰。要明确是私房还是房改房，以及是拥有居住权还是产权。2．资金安全性。要找品牌大公司，现在银行也提供交易担保服务。3．确定房龄。4．户口落实。外地人买房，最关心这个。要弄清该地址有没有上过外地户口。5．拆迁计划。是不是在拆迁范围之内？中介也不能保证。只能关注拆迁公告，而冻结公告没有时间指导意义。6．生活配套。周边有没有学校、车站、银行、医院、菜场、超市。7面积测算。房屋面积数字是不是属实呢？8．土地使用。土地有两大内容需要了解，一是使用年限，一是用地性质。用地性质可能关系到二手房交易契税比例，以及有没有管道煤气等问题。9．共有人。共有人也拥有住宅的产权，他是否同意卖房呢？10．物业管理。小区物业管理有没有落实，有没有业主委员会？收费标准有没有物价局审批？买房时需要查看的证件希望我的回答对你有帮助。