从成都商务酒店装修公司看招聘现状

　　商务酒店业是服务性行业，现代商务酒店业既有吸引员工的环境和施展其才华，得到多方位锻炼的工作特点，又存在工作时间长缺乏规律性，主要收入相差悬殊，某些人将服务工作看做是不入流的工作等不利因素，以至在一些沿海逐渐趋向内地部分都市发展，出现了商务酒店招工难，成都商务酒店装修公司也是如此。而且“跳槽”多的现象，使员工队伍不能形成正常的循环而导致不稳定。这种现象的出现，原因有多方面，既有其社会性，又有其内在的深刻复杂性。

　　同时，在商务酒店的不断发展中，除了自然减员外，还有扩大再经营的可能。这就箱要经常补充劳动力。这些劳动力，一部分可以从商务酒店现有员工中调配，其余的就要通过招收新的劳动力来补充。在这种背景下，有计划地从社会上招聘与录用一定数盘的新员工，将新鲜血液不断输入成都商务酒店，将竞争机制引人商务酒店人事管理，是促使商务酒店员工合理流动，不断提高员工家质，从而提高服务质量，使商务酒店顺利经营的重要保证。

　　另外，通过招收与录用工作，可以吸收优秀的服务员和管理人员来商务酒店工作，不断提高服务和管理水平，使商务酒店的服务给人留下一种常见常新的感觉。商务酒店内部招聘的时间可以根据各商务酒店的实际情况灵活安排。

　　商务酒店外部招聘的时间一定要选择适当，既要灵活考虑到商务酒店业务经营的需要，又要考虑到社会上劳动力资派的状况，社会劳动力资源越丰富，商务酒店的选择范围越大，招聘员工的质A也越有保障。我国各旅游高校、旅游中专及旅游职业培训学校每年，月份都有一大批学生毕业，在此之前4-6月份之间招聘，比较容易招收到素质较高的人才。

　　招聘标准直接关系到招聘来的员工的家质。制定用人标准要根据商务酒店实际情况，因地、因店、因工种条件制宜，依照商务酒店的规模、星级标准、接待对象、工种性质和质a要求的不同悄况，同时要考虑到商务酒店内部的部门和具体工作内容、劳动方式和业务能力等要求而分别处理。因此，商务酒店人力资源部要制定切实可行的用人标准，为严格考核选用合格人员提供客观依据。

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