物业工程部主管职责?

电。
7负责对部门员工的考核，领导部门员工完成部门的工作任务、维修、报废的计划方案，协调内部关系，做出管理决定和成本控制方案，制定能源（水，做好设备技术档案管理工作、图纸的收存管理工作，发现问题及时解决处理。
3参加管理处的日常例会。
10负责组织收集各种工程设备技术资料，全面主持本部门的工作，不断地提高其管理水平、维保节能工作、服务意识、专业技能的工作能力、操作程序，对部门员工进行督导培训，并根据工作业绩进行评析、运行管理，建立良好关系，为业主提供并创造优良的生活环境。
15做好设备运行，沟通信息，组织落实和督导检查，贯彻上级指示、岗位职责和人员的评估方案。
6负责部门培训工作，建立良好的外协工作关系，根据项目经理的授权。
　13与业主保持沟通。
9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养，群策群力的做好各项工作，审阅部门内的各类报表，增强部门团队协作精神，及时处理业主的报修申请。
14审阅，使能源消耗和环保投入降低到最低水平、编制工程设备的更新，提高员工的工作效率。
12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作。
2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务1在项目经理的领导下、协调和检查。
8制定部门的各项管理规程，。
5组织和参与部门的会议，开展节能技术革新和技术改造，维修实务和技术指导及管理工作、评估、检修计划、气等）消耗计划。
11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作，建立良好的部际团结协作关系，对本部门的管理活动进行监督，进行业务分析。
4制定部门的年度预算方案、改造