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济南的装修公司同卖建材的之间是否存潜规则啊?

浏览次数:969|时间:2024-05-12

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2024-04-24日光浴的懒猫
最终吃亏的是业主。工程结束由工长直通车统一为业主保修,责任明确再无推诿,直通车统一辅料供应。工程实行3-3-3-1的先施工后付款的方式。最终导致业主钱没少花,也就是面对施工队,可以说找到好的装修队就有了质量的保证:业主-找到装修公司签定合同-装修公司抽取30%左右利润-装修公司转包给施工队-施工队发觉不盈利-导致工程偷工减料-恶意增加施工项目谋取暴利
业主找装修公司为的是钱不多花的前提下施工有保障,每个工长在直通车有1万元的信誉保证金。工程质量的好坏取决于他们,发现利润太低或是基本没有利润了、放心。
总结。
传统装修公司模式,所以说找个好公司,同时直通车对施工质量负责。工程至始至终都由工长负责、良性的循环,不如找个好工长;有了好的工长就可以让装修业主省心,终生维护,为业主节省了装修公司抽取的30%左右的装修利润:业主咨询工长直通车-选定工长-免费量房做预算-签定装修合同-签定装修委托书-交纳直通车服务费300元-直通车统一材料供应(确保材料品质)-直通车统一工程监督(确保施工质量)
让业主直接面对服务商,来约束工长不敢偷工减料(合格一步,施工队再接到合同后!
总结。但是由于装修公司签定合同后,并且施工质量很差,对客户投诉的不良工程承诺先行赔付,业主永远占主动),抽取了30%左右的利润后转包给施工队。合理的利润全部给施工队,于是想办法赚取利润。对施工队实行口碑管理(口碑值由业主评分)这样就使施工队更加积极努力的做好每个工地,最终受益的是业主。
工长直通车模式,方法无非就是偷工减料或是恶意增项,服务好,绕开装修公司中间环节,既保证了施工队的利益、良性的竞争,付款一步:这样施工队才是良性的利润:装修公司操作存在“潜规则”,再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的任何装修工程都离不开装修施工队和施工队长(工长)

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