想问一问如何施工组织设计?

安全施工组织设计方案：
1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。      
1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的    安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。    
1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。      1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。    
1.5施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。      
1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。    
1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。      
1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。      
1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。      
1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。

施工组织设计编制的原则为：重视工程的组织对施工的作用；重视管理创新和技术创新；重视工程施工的目标控制；尽力提高施工的工业化程度；积极采用国内外先进的施工技术；充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；合理部署施工现场，实现文明施工。要明白他的原则才能很好的施工组织设计哦。