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CEO面对面:客户的家就是我们的家--汤虹霞

2024-04-26

导读:我们把客户的家当做自已的家,打造放心质量。

CEO面对面:客户的家就是我们的家--汤虹霞


  土巴兔:欢迎您做客土巴兔装修公司ceo面对面,首先请您跟广大网友打个招呼,简单介绍下公司的情况。

  汤虹霞:大家好!各位网友,我是丹凤公司的负责人汤虹霞,公司成立于2006年,成立自今有7年时间。在深圳一直做家装和工装行业。在整个装修行业当中受到好多客户的好评,公司特别注重质量与服务,在施工方向有个独特的特点,大家可关注一下,所有工程由公司统一管理,绝对不转包出去,把客户的家当做自已的家,打造放心质量!客户至上!贴心服务!


  土巴兔:对于正在家装的业主们来说,选择一个好的装修公司很重要,您觉得一个优秀的装修公司需要具备哪些特点呢?

  汤虹霞:1、良好的办公室环境、一定的规模、从业人员的素质良好、设计师从业的时间与作品。2、具备建筑主管部门颁发的资质证书、营业执照,具备设计、施工能力。3、公司拥有一支高素质高品位时尚的设计队伍,最为关键的是,设计师在设计风格、设计实用上能为业主提出更专业更合理的建议。4、能够提供在建工程、竣工工程考察;参观装修公司的样板房,看正在施工的工地了解公司对施工队管理和工艺水平,听听业主对公司的评价,业主对公司的认可程度是衡量一个公司服务质量优劣的有效途径。5、设计效果是决定装修报价的唯一标准,有的客房往往是以价格为标准选择装修公司,应了解设计效果后看报价和预算细分,判断该公司的预算透明度,是否让业主明明白白消费,材料应注明品牌、价格、等级,透明稳定的价格体系是让业主选择该公司重要的标准。6、材料品质是决定装修质量的标准,售后服务是企业的生命线,保障家人的健康是环保材料的使用。7、为客户做全方位的考虑,力求节省最大的资金,为客户带来最完美最专业最省钱的设计方案和最稳妥的施工团队!


  土巴兔:业主们往往很好奇装修公司是由哪些专业人员构成的,请您简单谈一下关于贵公司的组织构成好吗?

  汤虹霞:总经理、设计师、人事专员、文员、项目经理、工程监理、水电组长及工人、泥水组长及工人、木工组长及工人、油漆组长及工人。


  土巴兔:您觉得新人进入装修行业需要具备哪些专业素质?

  汤虹霞:1、沟通能力。在日常的学习和工作中,一种优秀的创意,一个历经苦苦思索的方案,往往会在最后的陈述中受很多沟通和传达技巧的束缚,从而使得评审效果大打折扣。我相信,创新领域中的表达,要比普通沟通技巧更为复杂。同样一句话,听众会因各自知识体系、价值观等的影响而有花样百出的理解。尤其是,对于一种崭新的概念而言,如何通过合理的沟通,进而获得管理层的赞许,并最终得到财力支持,是设计管理面临的一个至关紧要的环节。不然,创意将永远滞留在团队内部,不会产生任何效益。

  2、团队协作能力。很多设计师坚信自己是一名艺术家,而忽视了设计其实是一项团队作战的科目,单打独斗带来的结果很可能就是产品无人问津。习惯于闷头画草图的设计师,需要同公司其他部门的团队协调,解决资源整合的各种难题。这要求设计师必须了解公司品牌、营销和运营中各个层面的问题,才有可能真正将设计战略贯彻到公司的商业目标中。


  土巴兔:您认为深圳有哪些比较优秀的装修公司,能向我们推荐下吗?

  汤虹霞:名雕装饰股份有限公司和海大装饰有限公司。


  土巴兔:装修过程中很可能遇到一些因素导致结果令客户不满意,如果遇到这种情况,贵公司一般会怎样处理呢?

  汤虹霞:

  一、正确识别问题的性质。

  事情的发生,是属于对方的主观因素、客观因素还是第三者因素。

  1)主观因素

  主观因素发生的事件,包括但不限于:1)主动的偷工减料行为。2)主动使用伪劣产品。

  2)客观因素

  客观因素发生的事件,包括但不限于:1)防备不足导致的意外。2)不可抗力的天灾。3)房屋本身缺陷造成的意外。4)新技术的尝试应用。

  3)第三者因素

  第三者发生的事件,包括但不限于:1)第三方供货商导致的伪劣产品。2)第三者造成的工程损害。

  二、问题解决的办法。

  1)顺利的解决情况。在责任清楚的情况下,双方又能对问题的解决方案达到共识时,那么双方应尽量忘怀此事,继续合作的进程。

  2)妥协的解决情况。在双方对责任争议不下的情况下,可协商各自让步,尽量把把问题简化在大家能共同接受的情况下。这种情况在工程中是经常发生的,犹其是对责任认定不清楚的情况下。例如经常发生的事情就是,铺出来的砖不平,业主方抱怨施工方施工不合格,而施工方则埋怨业主方买的砖质量太差。

  3)仲裁的解决情况。双方对问题都无法解决的情况下,那么最佳的方法就是通过技术部门来进行鉴定。不管是那一方都好,如果认为自己没有错,那么最佳的办法就是找质检部门来做一个技术鉴定。从而做为仲裁。但技术部门往往只能起鉴定的作用,并不能有效解决争端。

  4)法律的解决情况。双方最终都不欢而散的情况下,那只有通过法院来解决问题。这是一种最无奈的解决方法,因为双方都得浪费时间浪费金钱。而且绝大部分的结果都是决裂的。所以,这一招是不得已而为之的事情,当然,我们得承认这是最有决定效力的行为,因为任何人都得遵守法院的裁决。

  三、装修纠纷的预防

  装修纠纷,首先涉及到一个丑话说在前面的问题。所以在双方合作开始前,就应对相关的问题在合同中作出明确的规定,避免日前的争议。

  1)对材料质量的规定。现在的装修材料,有很多是由业主买的,也有很多是装修公司包的。那么,双方都应对材料导致的结果作出责任规定。这一点是非常头痛的,因为材料的质量往往对施工的质量起决定性因素。例如油漆,假的往往会导致施工的失败。很多业主都对主材很关心,但对辅料不太关心,这是错误的。辅料在一些工程项别中对着很关键的因素。我想这种半包的方式迟早会被全包所取替,要么业主负责所有的主材和辅料,或者装修公司全包。因为这样最容易避免问题的出现。

  但业主方有一个难题,那就是专业知识不足够,难免买了假货或者劣质的。而且涉及到纹理配色什么的,也是有操作难度的。

  2)施工工艺的规定。双方要避免日后的争议,就得对施工工艺作出大概的规定。当然,现在的装饰材料日新夜异,工艺也是一样,所以很难对工艺作出限制,但可以对一定的步骤作出规定,例如刷油漆得刷多少遍等。在这里面需要提醒的是,类似的指标不是越高越好的,例如油漆太多遍不一定好。

  3)施工结果的规定。现在有很多城市都对装修立法,包括验收标准。这其中有一些是强制性标准,有一些是推荐性标准,对于推荐性标准,如果没有列入合同,则是不起效力的。强制性标准可列也可以不列入合同。当然,我不得不提醒大家的是,有一些城市所列入的施工验收标准有问题,甚至是错误的或者过时的。

  4)施工保修的规定。这一点是最要害点,不管前面的说得多详细,如果没有对保修作出规定,都是一样空话。现在国家的强制性保修是二年,其中防水等项目是五年。在保修期内,质量问题由施工负责。当然,如果遇上不是全包的形式,对于质量的争议就会有问题,例如防水工程,这涉及到一个材料优劣而导致的老化问题。

  5)施工工期的规定。双方应对工期作出明确的规定,包括了违反工期的惩罚。这一条是解决工程拖延的最佳方式。

  6)付款方式的规定。双方应对付款作出明确的规定,包括了拖延付款的惩罚。

  四、极端情况的避免

  在装修纠纷中,往往都会顺带着很多极端的形式。包括威胁、暴力。双方在协商相关的装修问题时,应保持心平气和的态度,以理相据,以事论事,不宜过分对刺激对方。一旦出现类似的问题,应求助于公安机关。

  大家都需要抱着一种平常心来看待装修中出现的问题,尽量协商解决。