弱电施工技术有哪些要求有高手清楚吗?

1、会审弱电集成系统施工图图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，信号弹证和提高工程质量有重要作用。在图纸会审前，施工单位必须向建设单位索取施工图，负责施工的专业人员应首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，应由弱电工程总包方组织和领导，分别由建设单位、各子系统设备供应商、系统安装承包商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
2、确定弱电集成系统施工工期时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的主要措施，因此在工程全约一旦签定以后，应立即由建设方组织智能弱电集成系统各子系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认,从而形成弱电工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生主与购买、管线施工、设备验收、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面的协调和确认应形成纪要或界面协调文件。
3、弱电集成系统工程施工技术交底技术交底包括智能弱电集成系统设计单位（通常是系统总承包商）与工程安装承包商、各分系统承包商和机电设备供应商，工程安装承包商与机电设备供应商，工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作。在这里着重提出的是弱电集成系统设计单位与工程安装承包商之间的技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸，二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确有，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。六个阶段是：
（1）弱电集成系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到弱电集成系统线槽孔洞的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，弱电集成系统承包商就应该配合建筑设计院完成该建筑物地下层、群楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，以确保土建工程如期进行。
（2）线槽架的施工与土建工程的配合弱电集成系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、排应避免在装饰工程结束以后，造成穿线敷设给排水管）的安装同步，也可少迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须在设计上解决好弱电线槽与管道在空间位置上的合理安置和配合。
（3）弱电集成系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合弱电集成系统布线和穿线工作，土建完全结束以后，并与装饰工程同步进行，进度安的困难.同时中央监控室的装饰也应与整体的装饰工程同步，在中央监室基本装饰完毕前,，应将中控台、电视墙、模拟显示屏定位。特别注意中控室的门锁一定要装好！
（4）弱电集成系统设备的定位、安装、接线端连线弱电集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应在装饰工程基本结束时开始，而相应监控的机电设备安装完毕以后，弱电系统集成设备的定位与安装和连线的顺序应该为：n中控设备n现场控制器n报警探头n传感器n摄像机n读卡器n计算机网络设备
（5）弱电集成系统的调试弱电集成系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的顺序是：n中控设备n现场控制器n分区域端接好的终端设备n程序演示n部分开通n全部开通弱电集成系统的调试周期，大约需要30-45天。希望我的回答对你有帮助

1、会审弱电集成系统施工图图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，信号弹证和提高工程质量有重要作用。在图纸会审前，施工单位必须向建设单位索取施工图，负责施工的专业人员应首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，应由弱电工程总包方组织和领导，分别由建设单位、各子系统设备供应商、系统安装承包商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
2、确定弱电集成系统施工工期时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的主要措施，因此在工程全约一旦签定以后，应立即由建设方组织智能弱电集成系统各子系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认,从而形成弱电工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备生主与购买、管线施工、设备验收、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面的协调和确认应形成纪要或界面协调文件。
3、弱电集成系统工程施工技术交底技术交底包括智能弱电集成系统设计单位（通常是系统总承包商）与工程安装承包商、各分系统承包商和机电设备供应商，工程安装承包商与机电设备供应商，工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作。在这里着重提出的是弱电集成系统设计单位与工程安装承包商之间的技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸，二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确有，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。六个阶段是：
（1）弱电集成系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到弱电集成系统线槽孔洞的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，弱电集成系统承包商就应该配合建筑设计院完成该建筑物地下层、群楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，以确保土建工程如期进行。
（2）线槽架的施工与土建工程的配合弱电集成系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、排应避免在装饰工程结束以后，造成穿线敷设给排水管）的安装同步，也可少迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须在设计上解决好弱电线槽与管道在空间位置上的合理安置和配合。
（3）弱电集成系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合弱电集成系统布线和穿线工作，土建完全结束以后，并与装饰工程同步进行，进度安的困难.同时中央监控室的装饰也应与整体的装饰工程同步，在中央监室基本装饰完毕前,，应将中控台、电视墙、模拟显示屏定位。特别注意中控室的门锁一定要装好！
（4）弱电集成系统设备的定位、安装、接线端连线弱电集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应在装饰工程基本结束时开始，而相应监控的机电设备安装完毕以后，弱电系统集成设备的定位与安装和连线的顺序应该为：n中控设备n现场控制器n报警探头n传感器n摄像机n读卡器n计算机网络设备
（5）弱电集成系统的调试弱电集成系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的顺序是：n中控设备n现场控制器n分区域端接好的终端设备n程序演示n部分开通n全部开通弱电集成系统的调试周期，大约需要30-45天。希望我的回答对你有帮助

第一节保证工程质量的措施
1、合同执行控制（主管人员：项目经理；）工程合同由公司经理与委托方共同签定，项目经理率领项目部全体人员严格执行合同，履行合同文本规定的责任与权利。
2、文件和资料控制（主管人员：资料员；相关人员：项目经理，施工技术员，安全员，材料员，质量员）2．1工程图纸、往来文件资料、工程中依据的各类规范与标准均由资料员负责收发及登记在册。2．2与各方面的往来函件、文件等均由项目经理签字。2．3施工细化图纸及修改图纸必须由施工技术员签字，重要图纸必须由项目经理签字。2．4对各类失效的文件与资料由资料员统一回收并加盖“作废”章。
3、物料采购控制（主管人员：材料员；相关人员：项目经理，施工技术员，安全员，质量员）3．1物料进场以施工预算为依据，按照施工技术员编制的工程进度计划编制“进料计划表”，由项目经理签发。3．2项目材料员对进场材料进行验证，确保所有器材及材料全部为原厂正牌产品，严格与报价表中一致，均有产品质量保证书、随机产品使用说明书,收集各类质量资料，并负责保管，将来在竣工时一并交付委托方。
4、过程质量控制（主管人员：项目经理，施工技术员，安全员，质量员；相关人员；材料员）4．1由项目经理组织施工技术员编制施工方案，经公司有关部门审核，由项目部具体实施。4．2施工技术员严格按照规范、规程和图纸要求组织施工，对施工各阶段下达书面交底书，在交底书中明确所运用的技术要求、验收标准，按进度要求予以落实，并检查实施情况。4．3在施工中执行施工技术员查检、质量专检和监理检验的三级检验制度，并做好相应的记录。4．4施工技术员通过记录施工日记和填写分项表的方式，记录和汇报工程进度和质量情况，施工日记和分项表均由项目经理定期检查、分析后由资料员汇总统一保管，作为竣工资料编制依据。
5、预防与纠正措施（主管人员：项目经理，质量员；相关人员：施工技术员安全员，材料员）5．1项目经理负责日常管理工作中的情况汇总并汇报公司，质量员收集质量情况汇报公司质量科。5．2项目经理负责对上级部门和监理部门提出的不合格项目，组织落实纠正或进一步采取预防措施。
6、设备安装（主管人员：项目经理，施工技术员；相关人员：安全员，材料员，质量员）6．1由施工技术员书面制定安装方案、技术标准，由项目经理签字后实施。6．2设备安装由专业人员负责，安装完毕后，由施工技术员、质量员检查并填写设备安装完成表，交资料员保管统计。6．3在工程进入安装、装修阶段，各施工单位作业穿插进行，因此必须加强产品保护，在不影响总进度的情况下，可后装的设备尽量后装，不能后装的则根据产品特点，采取相应有效的保护措施，加强值班保卫，防止偷窃、污染、损坏。第二节保证工程进度的方法、（主管人员：项目经理、技术工程师；相关人员：施工技术员、安全员、材料员）作为小区智能化工程设计，施工，供货、调试方，需要与设计单位、建筑总包方等多个专业工程公司配合，特别是与建筑总包方的配合尤为重要。本公司多年来参与弱电工程施工，均能够很好地完成配合性工作。为确保工程项目，本公司将重点作好如下配合工作：1与土建承包方的配合1.1管道井内管路施工要求配合1.2按施工图纸进行管路预留要求配合1.3其他所应与之要求相配合2与电气承包方的配合2.1敷设金属桥架、金属管路、预留接线盒等要求相结合。2.2在有源设备附近，按图纸要求提供电之要求配合。2.3其他所应与之要求相配合3与设计单位的配合3.1配合设计院完成工程图纸的修改设计及二次设计3.2其他所应与之要求相配合4与其他施工单位的配合4．1由于弱电对讲系统是一项与各方相关的控制系统，在施工中会涉及到许多相关专业的设备，因此在安装中必须加强配合协调。4．2在进行其他设备有关接线时，必须由技术工程师与其他相关专业联系，取得同意后，再由施工技术员组织施工。4．3在设备施工时，必须加强对其他专业设备的保护，在完成安装后，由施工技术员、质量员进行专业检查。第三节工程交付
1、由项目经理负责组织项目部人员认真编制项目竣工文件，竣工文件包括：工程原设计图纸、实际施工后修改的图纸隐蔽工程验收单由设计部门和委托方签发的各种重要的文件和补充文件主要设备和材料的说明书、质保书2为了编制正确真实的竣工文件，各专业人员必须平时做好记录，编制好各种文件。3工程各个阶段的实际变更均由资料员及时、准确地输入电脑，以便及时、准确地绘制竣工图纸。第四节施工人员生活管理及安全措施4．1施工人员生活管理，在甲方和有关方面配合下，搭建施工队宿舍，施工人员进驻现场必须严格遵守甲方的工地生活条例，若有违章及时纠正。4．2进入施工现场必须带好安全帽。4．3必须爱护公共财物，一旦发现蓄意破坏工地施工，破坏材料工具，成品及半成品者，照价赔偿。希望可以帮到您。谢谢

施工过程由三个方面完成：管道安装，拉线安装和配件端接。
1、管道安装：由具有电信部门二级通信工程安装资格的工程队完成，工艺质量满足国家电信部门有关的施工规范和EIA/TIA569标准。布线桥架的焊接，线槽的过渡联接满足国家电工标准中对强电安装的工艺和安全要求。
2、拉线安装：开放式布线系统对拉线施工的技能要求较其它布线高得多，这主要是由传输介质的特点决定的。在开放式布线系统中，采用的传输介质一般有两种类型，一类为双绞线，另一类为光纤，它们的材料构成和传输特征虽然不同，但在拉线时都要求轻拉轻放，不规范的施工操作有可能导致传输性能的降低，甚至线缆损伤。
在施工中经常可以看到下列情况：
（1）双绞线外包覆皮起皱或撕裂，这是由于拉力过大和线槽的转角，过渡联接不符合要求造成的。
（2）双绞线外包覆皮光滑，看不出问题，但用仪表测量时发现传输性能达不到要求，这是由于拉线时拉力过大，使双绞线的长度拉长，绞合拉直造成的。这种情况用于语音和10Mbps以下的数据传输时，影响也许不太大，但用于高速数据传输时则会产生严重的问题。
（3）光纤没有光信号通过，这是由于拉线时操作不当，线缆严重弯折使纤芯断裂造成的。这种情况常见于光纤布线的弯折之处。
为了避免施工中出现上述问题，在ISO/IEC11801标准EIA/TIA569标准中规定：双绞线（尤其是超五类双绞线）拉线时的拉力不能超过13磅（约20公斤）。光纤的拉力不能超过5磅（约8公斤）。 为了保证施工的质量，规定：
（1）拉线时每段线的长度不超过20米，超过部分必须有人接送；
（2）在线路转弯处必须有人接送；
3、配件端接：配件端接的工艺水平将直接影响布线系统的性能。公司对其严格把关，所有的端接操作都将由专业工程师完成。
希望我的回答能帮助您！

商场弱电方案
（一）、施工前准备
1、熟悉并审查施工图纸和相关技术资料1.
1、施工图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求；1.
2、施工图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线布置等方面是否一致；1.
3、施工图纸与文字说明内容上是否一致，以及施工图纸与各专业部分之间是否一致；1.
4、专业技术人员应认真阅读并熟悉施工图纸的内容及要求，把有疑问及问题整理出来，待设计院技术交底时逐一解决；1.
5、根据施工图纸中的材料、工艺、施工难度的要求，核查现有的施工技术能力和管理能力能否满足工期及质量要求，并制定相应措施。
2、施工技术人员的技术交底2.
1、施工技术人员必须持有电工作业操作证才能上岗；2.
2、所有施工技术人员入场前必须经技术交底后才能上岗，并熟悉施工图纸；
3、施工进度计划安排3.
1、与土建施工进度同步，严格按照施工工艺要求及步骤进行；3.
2、根据公司的施工进度合理统筹安排工程进度计划；3.
3、落实施工用水电驳接到位；3.
4、落实材料运输线路、堆放场地、材料加工场地到位；3.
5、按图纸及现场需求，核实仓库材料、设备到位情况，并核查验收是否符合设计及质量要求，发现质量问题及时提出要求更换，缺少设备及辅助材料的及时提出采购到位；
4、施工人员计划安排人员配置根据施工进度及目标，合理安排整个施工期的管理人员、技术人员、安装人员的人数及工作周期，做到分工明确，责任到人，使监督、管控、施工作业各个环节密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，定时定量保质保量完成施工任务；避免造成不必要的劳动力浪费，减少工程成本。
（二）、施工程序本工程安装施工的总体原则为：先地下后地上、先大后小、先繁后简。先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；先无压后有压的总原则。根据本工程的具体情况，电气施工分为配合预埋阶段、安装和配合预埋相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段，按配电系统安装、配电箱安装、电缆桥架的安装、电气配管及管内穿线、电缆敷设、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、防雷接地部分安装等方面进行施工部署。

您好，我公司是专业做弱电的，公司成立至今已有10余年的时间和施工经验了，我公司一直以高质量的弱电施工技术以及低廉的价格和完美的额售后服务立足于市场之上，若您有这方面的需要，我们可以合作，我相信，我们会合作的非常愉快

你好，云南兄弟工程施工队在弱电施工方面还是挺好的。是一家专业从事弱电工程、交通设施安装调试的施工队伍。施工队对以上系统工程提供最满意技术支持、及现场勘查和施工方案。严格安照技术要求和施工规范进行施工，所做的工程都圆满的达到技术要求、质量过硬、保证工期和弱电技术规范的验收标准。

室内装修工程验收表如下：
一、交工技术文件的交付及责任建设单位对交工技术文件的形成、收集、组卷有协调、监督的责任。监理单位对交工技术文件的形成、收集、组卷有组织、审核的责任，应及时对交工技术文件进行检查、审核、签证、盖章，组织承包单位完成交工技术文件的归档工作。交工技术文件由施工单位负责编制、组卷。有分包施工单位的工程项目，分包施工单位应按本规定的要求向总承包单位提交经整理、编制后的分包工程交工技术文件，然后由总承包单位统一汇编、组卷。各施工承包单位不可单独组卷或移交档案，各单元联合参建单位需编制好本单位施工范围内竣工资料，交主体施工单位统一组卷，否则整个单元资料不予验收。施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。建设单位应在收到交工技术文件后一个月内组织监理单位、工程质量监督机构及有关部门对其完成审核、签章确认工作，并签署和办理交工技术文件移交手续。当存在影响试运行、投产和使用的少量未完工程时，可暂不提交未完工程的交工技术文件。当未完工程完工后，施工承包单位应及时补交有关交工技术文件，并汇入原交工技术文件的相应案卷中。
二、项目竣工文件内容项目竣工文件包括：
1.项目施工文件；
2.竣工图；
3.项目监理文件。