旁站监理和监理的区别是什么希望详细说说。?

工程监理是对工程建设有关活动的“监理”，是一项目标性很明确的具体行为，它有巡视、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促目标实现的意思。它不同于一般性的监督管理，而是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划(合同)实现，确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。
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二、旁站监理：从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。因此，为了杜绝不规范行为的发生，监理企业应将旁站作为质量控制的一个重要手段。则是监理的一种手段，对工程的关键部位，工序施工过程，进行现场跟踪监理，以保证工程质量，旁站监理需事前制定旁站监理方案，或细则，来指导旁站监理的实施。
你所提到的监理这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为，这个机构或人也可以称作“监理”，它还有管理的职能，而“管理”侧重于计划、组织、指挥、控制.协调等从中疏理、实现目标的意思。他是这个机构的一个总称。所以他的职责是包括全项目各个岗位的职责的，作为旁站监理的职责只是单方面的，只是针对旁站监理人员的。
希望我的回答可以帮到你！

工程监理是对工程建设有关活动的“监理”，是一项目标性很明确的具体行为，它有巡视、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促目标实现的意思。它不同于一般性的监督管理，而是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划(合同)实现，确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。
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二、旁站监理：从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。因此，为了杜绝不规范行为的发生，监理企业应将旁站作为质量控制的一个重要手段。则是监理的一种手段，对工程的关键部位，工序施工过程，进行现场跟踪监理，以保证工程质量，旁站监理需事前制定旁站监理方案，或细则，来指导旁站监理的实施。
你所提到的监理这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为，这个机构或人也可以称作“监理”，它还有管理的职能，而“管理”侧重于计划、组织、指挥、控制.协调等从中疏理、实现目标的意思。他是这个机构的一个总称。所以他的职责是包括全项目各个岗位的职责的，作为旁站监理的职责只是单方面的，只是针对旁站监理人员的。
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监理方案
（一）编写依据
1、有关建设的工程法律、法规，主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建设工程施工旁站监理管理办法（试行）》。
2、技术标准、规范、规程，主要有《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑工程文件归档整理规范》。
3、合同：《建设工程监理合同》、《建筑工程施工合同》。
4、设计文件：工程地质勘察资料、经批准的设计文件、图纸。
5、施工及监理文件：工程施工组织设计和监理规划。
（二）旁站监理人员的职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料的准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。
2、在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序，进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向总监理工程师汇报。
3、检查现场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告，并且现场监督施工方进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
4、按规定的内容和范围实施旁站监理的同时做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收时，旁站监理记录应及时归档。

一、工程概况、安全监理目标
二、安全监理依据
三、安全监理范围和内容
四、安全监理工作管理网络图
五、安全监理工作程序
六、安全监理工作制度
七、安全旁站监理计划
八、安全监理师岗位职责、现场监理人员安全守则
九、安全监理分项实施细则十、施工重大危险源控制策划表