首页 > 装修知道 > 装修流程 > 装修预算 > 我想请问食堂费用预算表有没有人知道?

我想请问食堂费用预算表有没有人知道?

浏览次数:1307|时间:2024-04-22

热门回答

2024-04-19Cathy傻丫头
第一部分:预算总则本司目前采用增量与零基预算相结合的方法第二部分:预算方法
1、公共预算费用:由归口管理部门进行统一预算后,提交财务进行审核,审核OK后反馈公共预算部门,公共预算部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算部门提交给财务部的预算表要同时提交电子版。
2、部门预算费用:由各部门先填预算工作底稿,然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额填具费用预算总表。对于公共费用部分,收到公共费用预算部门提交的信息后,直接做入《月度费用预算表》中,不用附《预算工作底稿》。
3、专项费用:对于公司统办的活动,如中秋、运动会,及规定须专项预算的费用由归口部门提交专项预算,经财务部审核后,由预算部门按费用归属将信息传递给相应部门,由相关部门做入本部门月度费用预算中。第三部分:预算科目
1、公共预算费用:折旧、工资、提成、电话费、福利、保险、食堂费用、水费、电费、汽车费、摊销费用等,具体见(预算归口部门见附表1)
2、部门预算费用:除上面1提到的预算表上其他费用科目。(预算归口部门见附表1)第三部分:预算提交时间每月25号前提交下月(1-30或31号)预算,次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。第四部分:预算对口人员管理
1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算。
2、各部门月度费用预算在提交财务审核前,须经部门负责人审核。生产系统的预算,按公司人事按排,须经最终负责人审批。第五部分:费用预算方法总则
1、各部门必须严格根据预算工作底稿进行预算编制。
2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预处算,具体参见预算办法。
3、各部门的相关费用可参照本部门的下月计划及历史费用水平进行预算。
4、各部门提交财务审核预算前,必须同时提交预算的电子版。
5、对于公共部门如行政部、采购部、品管部、财务部,原则上按工资表上的人员分配进行相应费用预算。如不能划分到具体人头的,须按财务部划分标准进行预算。
6、各预算表格不能随便改动,如需更改,需提前知会财务。
7、专项预算表格各部门可以在满足财务要求必须含有要素外,自行调整表格。
8、财务审核各部门预算参照历史费用水平、公司费用规定、相关部门的费用开支计划原因进行审核。对于超支预算部门,直接在财务审核栏填写实审金额。
9、财务部门审核各部门费用预算OK后,汇总各部门费用预算额,提交总经理审核。

331

2024-04-23爱逛DP的小吃货
第一部分:预算总则本司目前采用增量与零基预算相结合的方法第二部分:预算方法
1、公共预算费用:由归口管理部门进行统一预算后,提交财务进行审核,审核OK后反馈公共预算部门,公共预算部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算部门提交给财务部的预算表要同时提交电子版。
2、部门预算费用:由各部门先填预算工作底稿,然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额填具费用预算总表。对于公共费用部分,收到公共费用预算部门提交的信息后,直接做入《月度费用预算表》中,不用附《预算工作底稿》。
3、专项费用:对于公司统办的活动,如中秋、运动会,及规定须专项预算的费用由归口部门提交专项预算,经财务部审核后,由预算部门按费用归属将信息传递给相应部门,由相关部门做入本部门月度费用预算中。第三部分:预算科目
1、公共预算费用:折旧、工资、提成、电话费、福利、保险、食堂费用、水费、电费、汽车费、摊销费用等,具体见(预算归口部门见附表1)
2、部门预算费用:除上面1提到的预算表上其他费用科目。(预算归口部门见附表1)第三部分:预算提交时间每月25号前提交下月(1-30或31号)预算,次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。第四部分:预算对口人员管理
1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算。
2、各部门月度费用预算在提交财务审核前,须经部门负责人审核。生产系统的预算,按公司人事按排,须经最终负责人审批。第五部分:费用预算方法总则
1、各部门必须严格根据预算工作底稿进行预算编制。
2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预处算,具体参见预算办法。
3、各部门的相关费用可参照本部门的下月计划及历史费用水平进行预算。
4、各部门提交财务审核预算前,必须同时提交预算的电子版。
5、对于公共部门如行政部、采购部、品管部、财务部,原则上按工资表上的人员分配进行相应费用预算。如不能划分到具体人头的,须按财务部划分标准进行预算。
6、各预算表格不能随便改动,如需更改,需提前知会财务。
7、专项预算表格各部门可以在满足财务要求必须含有要素外,自行调整表格。
8、财务审核各部门预算参照历史费用水平、公司费用规定、相关部门的费用开支计划原因进行审核。对于超支预算部门,直接在财务审核栏填写实审金额。
9、财务部门审核各部门费用预算OK后,汇总各部门费用预算额,提交总经理审核。

131

2024-04-15小东家1985
你好,费用细节如下:
1、拆墙:45元/平方米;水电改造:按平方米或米计算人工费,但一般以米计价,电改造12元/米、水改造16-17元/米;原墙面基层铲除(含恢复):7元/平方米。
2、木作工人人工费:石膏板吊顶35-40元/平方米、做衣柜等120-150元/平方米。
3、刷漆工人人工费:乳胶漆14-16元/平方米;油漆中的透明漆30元/平方米、白瓷漆40-50元/平方米、有色漆50-70元/平方米。
4、贴墙地砖的人工费收取,一般按照砖的大小和铺贴形状不同采取不同的收费。
5、墙砖的腰线以15元/米计人工费,脚线以10元/米收费;甚至连厨卫地砖铺设到下水管处,需要封下水管都明确收取人工费60元/根。
6、安装开关插座、吊灯时,电工会按照不同的收费标准进行安装。具体的人工费用行情为:开关插座5元/个、筒灯射灯5元/个、一般家庭用灯20-30元/盏,一些特别大的水晶吊灯起价50元/盏。
以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准。

104

2024-04-16阿拉朱旺
你好,
1、要入账,只能做附件而不能直接入账! 
食堂开支一般由分管单位如(办公室)根据食堂费用汇总后制作一张汇总凭证(最好是去税务部门购买票据如“企事业机关单位资金往来票据”)而后附上食堂费用凭证入账(一般来说,食堂的开支票据由负责食堂日记账的人员保管,不直接计入账务) 
2、不能”一棍子”归入”应付福利费”! 
如果你是企业,福利费要是情况入账!比如是车间的食堂应计入“制造费用”而后结转进入“生产成本”;如果是管理不能,可计入“管理费用” 
3、“福利费”入账必须据实入账!(不能包干,必须凭是平票据入账) 
包括范围:职工的医药费、医护人员的工资、医务经费、职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所人员的工资等;不能超过14%,超过部分会调整企业所得税应纳税所得额!希望我的回答对你有所帮助。

28