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哪个能告诉我会议费用预算表谁能给点建议?

浏览次数:1620|时间:2024-05-11

热门回答

2024-05-01秋风泡泡
(1)会议费主要包括:
会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。
会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求的方式来表现。注意在安排的时间上要合理,同时要留有余地,一般来说,前面的时间、进度要安排得紧凑一些,保证后面有时间来调整、完善。
(2)培训费:主要包括请专家、学者讲课的酬金等。
(3)资料费:主要是为参会者准备的资料的印刷费等。
(4)住宿费:参会者的食宿费等;(5)交通费
交通费用可以细分为:
1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及地车站、机场、码头至住宿地的交通。
2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。(6)其他
制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则,尽量降低会议的成本,另一方面要有一定弹性,即注意留有余地。

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2024-04-29晴朗天空85
(1)会议费主要包括:
会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。
会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求的方式来表现。注意在安排的时间上要合理,同时要留有余地,一般来说,前面的时间、进度要安排得紧凑一些,保证后面有时间来调整、完善。
(2)培训费:主要包括请专家、学者讲课的酬金等。
(3)资料费:主要是为参会者准备的资料的印刷费等。
(4)住宿费:参会者的食宿费等;(5)交通费
交通费用可以细分为:
1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及地车站、机场、码头至住宿地的交通。
2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。(6)其他
制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则,尽量降低会议的成本,另一方面要有一定弹性,即注意留有余地。

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2024-04-28洛洛智久
1、买《预算员入门》,新华书店建筑类书籍有;
2、看懂图纸,《建筑识图与制图》;
3、买本当地定额,熟知工程量计算方式和规定。
4、建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
5、预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
希望我的回答能帮助到您。

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2024-05-06大力非水手
一   ??财务预算内容
  1.财务预算   ??
1)内容:三大会计报表   ??
2)做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设   ??
3)步骤:先损益,再资产负债,后现金流量   ??
4)格式:略   ??
5)方法:财务只做假设,不做预测
1、预测销售额,倒推出销售品种及数量;   ??
2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;   ??
3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;   ??
4、根据历史情况算出管理费用的金额;   ??
5、根据上述数据编制预测利润表;   ??
6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)   ??
7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。    ??
2.资料的搜集。在编制财务预算以前   ??,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料   ??,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料   ??,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法   ??,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率   ??,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系   ??,测算出可能实现的预算值。

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