导读：家居业经过十年大跃进式的高速发展，工厂品牌如雨后春笋，层出不穷，商场更是跑马圈地，遍地开花。
家居业经过十年大跃进式的高速发展，工厂品牌如雨后春笋，层出不穷，商场更是跑马圈地，遍地开花。
2012来了，过去六个月，家居行业已经感受到前所未有的压力。且不管是玛雅预言的2012，还是诺亚方舟的2012，2012，注定是有重大事件的一年。带着金融风暴的余悸陷入欧债危机的泥潭，从阿拉伯之春到伊朗烽火，从拉登、卡扎菲到穆巴拉克、内贾德，从朝鲜半岛钓鱼岛到南沙西沙群岛，从东海争端到南海风云，地球似乎处于振动状态。2012还是选举换届年，联合国五个常任理事国，有四国选举或换届······特以全球政治经济大变局作为本文的引子和背景。
家居业经过十年大跃进式的高速发展，工厂品牌如雨后春笋，层出不穷，商场更是跑马圈地，遍地开花。当市场由内外两旺到内忧外患时，整个高速运转的引擎还在咆哮。就像2008年国家四万亿救市，大跃进式地发展铁公机（铁路，公路，机场）导致钢铁水泥等基础建材产能过剩一样，我们家居行业产能和商能已严重过剩！很多工厂都在生产重复或相似的产品，有些城市人均家居卖场面积达到人均2个平方。每个家庭6个平方。消费者被分流，商场门可罗雀。原来省会城市能辐射全省，现在连锁卖场都开到县城乡镇了，大城市商场失去了辐射优势，市场小了，但卖场面积却成倍甚至几倍增长，经销商的经营成本大幅上升利润空间被无限的摊薄。许多专卖店亏损，经销商惨淡经营。制造业也遭到流通渠道大物业的绑架不得已跟随他们的步伐将开店进行到底，也是有心无力，苦不堪言。
值得一提的是，如今商场也面临前所未有的考验，尤其是整体租赁再分租的“二房东”式的商场会面临很大的压力，我们做过测算，所有租金营收的60-65%交给大房东。20-25%做广告营销。各种营销手段：送房、送车、送金条，0元秒杀，无需消费来就送，买2000送1200！无处不用其极！
商场剩下10%到20%的费用来解决装潢待摊，税费，公用水电费、人员工资等各方面的费用，大多无钱可赚，甚至亏损，如商场运营不佳，空场较多，更是亏损严重，如今“地主”家也没余粮了。而商场亏损是以千万为单位的！我认为今年最困难是商场，中国家具协会朱长岭理事长在微博上转发了笔者的话。
两年来，国家房地产新政的实施对产业链中的建材家具影响空前，欧美危机，人民币升值，出口下降，加上钱荒（货币紧缩）人荒(用工紧张)，原材料、物流、人工成本大幅攀升，可谓雪上加霜，中央电视台就房产新政及货币紧缩对建材家具的影响做了专题报道。或是行业史上最为严酷的寒冬。家居行业到了最危险的时候了！2012我们怎么办？
市场无情的选择：工厂可能要倒掉一批，经销商要倒掉一批，商场也要倒掉一批。一切经济学的核心是供求关系。当产能，商能严重过剩时，必须靠市场来调节。硬着陆无法避免。所谓优胜劣汰，适者生存，物竞天择！