导读：导读：原本本土企业的实力就有限，各方面的积累建设也尚未成熟，却还要硬生生将有限资源分为两半使用，持续发展的困境似乎可想而知。客观来看，这些企业终究需要在这二者之间做一个阶段性的发展取舍。这个阶段性的发展取舍体现的是短期与长期之利益平衡的一个度的把握，这里说的舍，不是说不要了，而是要区分阶段主次的问题。
导读：原本本土企业的实力就有限，各方面的积累建设也尚未成熟，却还要硬生生将有限资源分为两半使用，持续发展的困境似乎可想而知。客观来看，这些企业终究需要在这二者之间做一个阶段性的发展取舍。这个阶段性的发展取舍体现的是短期与长期之利益平衡的一个度的把握，这里说的舍，不是说不要了，而是要区分阶段主次的问题。
由于历史的原因，本土代表性涂料企业多是家具与家装双重业务并行，从运营角度来看，这对企业家的驾驭能力提出了更高的要求，从直接竞争的角度来看，这使得企业将逐步面临更大的市场压力。原本本土企业的实力就有限，各方面的积累建设也尚未成熟，却还要硬生生将有限资源分为两半使用，持续发展的困境似乎可想而知。
客观来看，这些企业终究需要在这二者之间做一个阶段性的发展取舍。这个阶段性的发展取舍体现的是短期与长期之利益平衡的一个度的把握，这里说的舍，不是说不要了，而是要区分阶段主次的问题。我认为，无论从历史、现实以及未来发展的角度来看，目前这个阶段性的主都毫无疑问必然是家具漆业务。
纵观家具漆行业的六大发展现状
纵观家具漆行业的发展现状，可以简要概括为以下几点：
1、代表性企业都曾经或者正在经历着双重业务并行、主次难分的烦恼。
数数行业代表性家具漆企业，也就大宝、华润、嘉宝莉、展辰、长润发、汇龙、君子兰、巴德士、易涂宝、美涂士等10家左右。
在过去的10年里，这里面家具漆最具成长性的企业，无非就是长润发与汇龙，而之所以这两家能快速的发展起来，关键在于他们都率先有效的解决了双重业务的取舍问题——长润发是彻底的不做家装了，汇龙则是将家装业务完全独立开来并不做任何再投入，这让他们集中全部有限资源于家具漆领域，不但成为行业后起之秀，更是在进一步明确了自己的市场定位（发展方向与目标）的前提下，成为整个家具漆行业争相仿效学习的对象。反观其他家（尤其是靠前的几家），虽然家具漆业绩在近些年也有所增长，但由于历史的原因，一直受困于双重业务的发展烦恼，导致有限资源的分散使用，明显感觉在家具漆产品、营销方式及细分市场创新上已是大不如前。