如何才能管理好一个装修公司?

作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职，财务外请做做帐可以了，老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段，大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的！
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第一位的都是业务，口才，勾通，，一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节，所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要