热门回答
- 2024-05-18装璜专家
工程是3个最主要的部门,制度主要是约束前3个部门的业绩的。、行政,主要是看你公司的规模,设计。。那些你可以考虑有或者没有,每个部门都有各自的员工手册,像财务,业务各部门健全、人力资源
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- 2024-05-05兔兔兔酱丶
最好从下而上这要根据具体情况来,最重要的是要形成一种公司传统文化,再把不好的传统变成优良的传统。如果一定要制度的话,那最好听听你员工的心声,让新来的员工跟着老员工做,我觉得一个公司不要制度是最好的,不然就是一张废纸,这样走下去是最好的
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- 2024-05-03黄小仙128
一个小公司最主要的是订单,第一是要有业务员,制定业务操作规范,第二服务要规范,利用现代化得设备,提高客户体验。第三要建立完善的施工操作规范, 建立统一的管理,人人平等,相互监督,
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- 2024-05-18芋仔疙瘩牛牛
首先制定公司章程
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