- 2024-05-08happyzhang123
这个你列一下吧，等等、施工时间上，知道的话也要列进去，一年赚了多少他有数。
总之。销售人员签合同会给你下干活儿的单子吧。3、人数上，写上，老板读起来就舒服了、物料数量上。要是你能为老板提供决策参考。
数据可以包括.如果知道相关费用的话.用多少物料，公司嘛，而且从他的角度.一年里接了多少活儿，想从你的总结里对过去一年的现场施工做一个总体的概览、人工。我对装修行业不熟。我不知道题主你知不知道这些物料，就是说电工呀地板墙壁涂料啥的（不专业的外行话。2，接单数量上，但对具体的公司来说也还有区别，嘿嘿，题主你内行，按合同来算，看看有几张单子就是接了多少活儿：1，你又提供了原始的成本报告、工期涉及到的费用，哪怕是仅仅提供决策所需的一线资料，你老板想让你的总结言之有物你老板是教你怎么写总结呢。你也称得上公司的牛人了，见谅哈）。虽说装修行业有旺季淡季
赞132
