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装修公司业务员怎么管理,有什么方法?

浏览次数:1883|时间:2024-05-10

热门回答

2024-04-19飘零雨迹
技的年代,解决了管理方面的问题,智能化管理成为趋势,我们公司刚完成,用终端通-业务掌中宝,简单好用

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2024-05-04cathyzhou214
..业务员把。装修公司嘛,也恨乏味。题外话倒是多了,还是多打打电话,过年也能高兴的回家,少一条扣30块钱.主要还是气氛和激情。哪怕单签不下来,要看这一年业绩怎么样?是客户少还是客户来了签不到单.。唯一的就是让他们看到甜头,告诉他们这样下去大家都没有钱赚,聊聊天,但是又不能逼着他们做事,上不封顶,这样签单的量才多.,做老大的起个带头作用找房地产合作之类的:6个信息量1500底薪?公司应该不是非常出名吧。,毕竟还是有淡季, 一个公司不能单看这几个月业绩怎么样。因为业务员也是人哪..简单直了就是销售。 目前我们公司的薪资.,你要做出成绩嘛,6个以上多一条加200少一个减100..另外 设计师 项目经理 材料 工艺 都怎么样.不管单成不成。。让业务员服你。首先你的公司怎么样,量多也够他们吃饭的,能不能给客户看。有效信息4个以上一条100块钱。 要是这样的话还要借于宣传渠道,放出他们的激情,主要还是要有激情,发传单啊,吊儿郎当。 业务这一块有好多渠道..,主要是同行的。。,不想看着一个公司跨掉,不能整天无所事事,况且再加上没单签。.。比如多一起聚聚餐,调薪问题,客户量要多,这样大家做的都不开心。,要靠业务员但是也不能依赖业务员,网络推销啊.等等都起重要作用

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2024-04-22哆啦Y梦
技的年代,解决了管理方面的问题,智能化管理成为趋势,我们公司刚完成,用终端通-业务掌中宝,简单好用

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