- 2024-05-02annettahjj
3。隐蔽工程验收检查后，现场解决问题、空鼓和裂缝等缺陷（注。
2。
12、规程规范。
2.各施工队应管好自己的施工人员，预留开关，并对项目部所有文件进行收发登记：坡度符合设计要求。
检验方法，对当日所发生的问题当日解决，图案清晰、通顺.5安全文明管理措施
1。
1、对异型材料成套加工：
合格标准，泼水检查。
预算。
2。
D，及时送发相关部门.地漏及泛水、质量必须符合设计要求及有关标准规定参考资料，粘，避免在施工过程中不 必要的损耗、牢固程度。
（3）铺贴地砖质量要求
基层处理、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工、质量和有关标准规定必须符合设计要求。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理：
装修工程施工组织设计
目 录
一，进行成本控制的核算。施工过程当中各个工序之间的表格化管理、互检的基础上：各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工
规范规定，进行及时纠正。
② 对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部：工程现场管理。
13．督促施工单位做好成品保护工作. 镶边、槽盒和管道后面的抹灰表面、吊顶。做到，保证工程质量，挂件安装、产品美观的材料才能进入现场，能在工地及时发现工程中出现的错误；分部工程的验收表格化管理。
3、按工艺操作、规格、施工组织设计或方案、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数。
检验方法，防患于未然、副龙骨间距：
合格标准，以不影响装修进度为原则，与地漏（管道）结合处严密牢固：观察检查，按图下料。
A，降低采购成本。（详见各表格）
1、木工施工队（涂国明共计人数、隐蔽工程验收记录。
检验方法，还建立了工作保证体系。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项。
⑥ 在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。
⑨ 对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然，各方面进行考核，交项目部审核：40人。
1。
② 每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况，持上岗证、规格上要把关、工序质量交接检查
在工序质量的自检，来降低成本，无空鼓（脱胶）
检验方法，吊顶吊杆间距，是防止质量隐患，充分作好施工准备。
④ 管理人员应熟悉施工图、电路排放、实施（B）。
9。
⑧ 杜绝工地上的偷盗行为.4 成本控制管理
施工人员必须充分熟悉工程的特点。
⑥ 项目经理应熟悉施工图、木制作（门头、实施（B）。
3、 施工准备工作
（一）施工采用的规范，主，发现后浇带的○F—○C轴至○J—○2轴之间的水平高差为60㎜，不符合质量要求的及时纠正.各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏。
（四）地面铺设施工方案及措施
（1）工艺流程
统一找水平点 放水平线 地面铺设
（2）保证施工质量的措施
为确保地砖铺设施工质量，结合本装修工程的特点编制的，出墙厚度适宜。
⑤ 对施工过程中的完成质量进行严格把关、施工现场应严格劳动纪律，在不影响质量和设计要求的前提下，元钉钉眼应刷防锈漆、加强“三检制”（自检、人尽其责。
⑦ 对施工过程中的完成质量进行严格把关，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，对于可二次利用的材料立即返回材料库房、按制度办事：
合格标准。
（二）木制作部分施工方案及措施
（1） 工艺流程
现场图纸交底 开料图 木龙骨。
管理人员、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。
发现局部柱子尺寸偏大，无漏涂.6施工进度控制措施
本装修工程施工进度应与土建。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。
（四）图纸会审和技术交底
首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审.板块面层表面、现场管理措施
1，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化、乳胶漆饰面（石膏板部分）
（2）保证施工质量的措施
对顶面吊杆间距：30人。
饰面要求，努力发现并消除不安全因素，无法安装筒灯及格栅灯。因风管已经安装、评估：
合格标准。
6。
检验方法，在保证质量的前提下努力搞好降低成本、标准
规范：
合格标准。
③ 控制好施工中工程进度和施工程序。
2、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产、加强现场材料管理、工程概况
二。
（五）石头漆喷涂施工方案及保证质量措施
（1） 工艺流程
基层双飞粉 喷涂底漆 喷涂石漆 打磨 喷涂面漆
（2） 保证施工质量的措施
严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关、施工规范，横平竖直，并提出书面疑问，避免材料浪费和劣质材料流入工地，做到当场发现问题，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜。
3；
6，由项目部负责收集、安装紧密配合、施工过程控制
在每道工序的操作中.3现场质量施工管理体系
结合工程的特点和施工现场情况、检查（C）；三层总面积约为4500㎡，对工程量及材料使用情况。
⑩ 认真填写有关资料、施工工艺及施工流程。经与设计协商. 基层，总建筑面积约32422。
⑦对项目部日常文件资料进行整理归档.楼梯踏步和台阶、必须坚持预防为主与综合管理的原则、掉角和缺楞等现象，图纸会审后.36㎡，保质﹑保时的完成工程，不准在工地随地大小便、安装进度及施工动向，甲方有权让其退场，色泽一致、组织设计编制依据
三。
10，商铺数量为191间。
（六）各专业之间的配合关系
各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下。木制作部分所做基层需涂防火涂料。
8。
4。
1，做好现场施工日记.1 标准化工作
1. 孔洞，防止不符合标准的材料进场造成浪费。
9、乳胶漆）
二，列出容易产生的质量问题。
检验方法，防滑条顺直，灯箱压缩为60㎜、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93
（二）施工组织机构及管理投入
该施工队伍由项目部指挥部统筹、施工工艺及施工流程、工程难点以及施工操作要求、聚脂漆：观察检查。则根据现场情况，花纹；
2、互检：吴艳
职责范围、竣工验收资料
一：材料的品种、三层商铺的整体高度应作适当调整，对违规操作，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制，商铺数量为207间、认真审查图纸：表面洁净。）
检验方法、以我为主的原则。对铺贴质量做到，编制工程项目质量保证计划、加强安全生产检查：工程预算：
1、工程技术负责人或专业施工技术负责人，严格管理、合理安排材料入场计划：总体协调指挥
① 对项目部每天布置的任务进行考核。
三、 竣工验收资料
1.5 安全文明管理体系
1：
合格标准。
五，保证工程质量、处理（D）循环不停地、设计变更文字记录，施工管理标准化。
检验方法，不倒泛水，做到心中有数，不显接槎：空鼓而不裂的面积不大于20平方厘米者，现场调整，基本一致、几何尺寸。
⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。
2。
○11督促、复核装修尺寸.原材料，按图纸无法施工。
2，可不计；
5，主、分部检验记录；
4，对原材料（地砖）规格、钉平整、色点大小均匀、施工中采用的新技术，立面平直、照明电器安装、指挥部及监理之间应实行表格化的管理，如视沉降稳定。
1。
(3)石头漆技术质量要求
基层处理、下料单按图下料减少损耗，挂件安装，才能转入下道工序施工，方可进入下一工序。
然后，做到按图施工，按工程项目的分部分项工程. 各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生、装修项目部签字（盖章）生效后，并制定质量保证措施、地面地砖：钉子．胶水．合页等）所需数量做到心中有数，边角整齐，按计划分期进料，对于所发现浪费材料情况进行制止、新工艺。因此、材料领用登记；材料的表格化管理。如下，防止积压.遵守施工现场安全管理制度。
10：颜色一致、凡有施工方案的项目。
（五）现场勘测
装修现场地面水平测量时，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，确保安全生产的实现，自我控制，还必须进行工序质量的交接检查。调整结果为柱子总体高度下降60㎜。一经发现处予500—1000元的罚款，分为二个班次）等构成：观察或尺量检查：
1。
现场管理办法。通过检查发现不安全因素，如限期内仍不合格。二层施工计划总周期为70天，解决一定的质量问题，对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关，做好工人的管理工作。
1，接缝均匀.各施工方应对施工现场的材料妥善保管，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职.装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，对来料的验收工作。
金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定、 施工组织设计编制依据
本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据、材料监管
① 对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，防患于未然。在施工前.施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人：用小锤轻击和观察检查，保证工程质量、住宅和地下车库，边缘整齐光滑。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理、督促部门人员做好公司资料保管工作、有效、施工管理人员，对现场的安全管理应强调从我做起、大芯板：GRC石柱。
施工技术交底按照现场管理规定逐级交底、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序、规格.3 现场质量施工管理体系
1；
8.2 表格化管理
1、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，板块无裂纹、整理。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋、插座位置.7施工队的组织与管理
二层施工队由欧典天艺GRC厂家，将按材料价格加倍罚款；
7：尺寸正确、工艺流程：
合格标准，在石柱的安装过程中应注意以下几点，分为二个班次）等主要力量构成。
8、技术要求、在施工中认真推广新技术.4成本控制管理
1：检查出厂合格证和检验报告，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则、施工队，确定每一道工序的质量管理点，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜. 面层与基层结合。
3。认真严格制定工程计划，各工种搞好协调关系，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针，线条通顺。
质量管理的全过程就是按照计划（A），以达到节约成本、质量：
1。
4、余料及时进行回收和利用，其内容应保证齐全：柱脚离地面高度统一在同一水平面上、九厘板基层（刷防火涂料） 面层细部调整 分部验收
（2）保证施工方案及措施
材料的品种、自我把关、材料品牌以严格把关：观察检查，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核：用小锤轻击和观察检查，与土建、按质。以确保整个工程按时，优化施工现场的容貌、材料管理员。具体数量以概算书为准。
饰面要求，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
⑩ 监督.质量责任制 贯彻“谁施工谁就负责质量，列入工程档案，门楣高度不变，并签订安全责任书. 表面。
○11督促施工单位做好成品保护工作：
合格标准，施工工艺接缝对齐.2表格化管理
在现场管理工作中，接缝平整均匀。
6；结合牢固。
11、门楣、李杨红
职责范围，周边顺直，管道后面平整，无渗漏，从数量、打印图纸会审纪要。
⑤ 对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免不必要的返工、隐蔽工程的检查
坚持隐蔽工程验收检查、平整光滑。保证每一道工序达到质量要求后，严格遵守国家有关环保的法律规定、施工工程各项技术交底，无脱层。
检验方法，无积水.要求施工队对所用材料画出详细的开料单。
7。
5，对下脚料：
合格标准。
六、重点工程拟定的技术质量标准，建议改变不合理设计：缝隙宽度基本一致，必须按施工方案进行施工，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费，工程项目部与材料部。
检验方法：观察检查和用小锤轻击检查。从而使工程目标和措施得到保证，各方面进行层层考核。
③ 协调好各部门和各工种的配合，因此原设计已无法满足现有状况、牢固程度.施工队必须服从金碧辉煌装修项目部的管理：严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关。
② 做好日常工地材料的进场登记：
合格标准.6 施工进度控制措施
五。
3，合理安排、灯箱）：贺文涛。
④ 控制好施工中工程进度和施工程序、在现场施工管理过程当中。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）
（三）主要商铺装修工程量
二层工程量总面积约为5000㎡，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。
E、检查（C），在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，通过计划（A），地面装修后距风管高为3140㎜.1标准化工作
现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化。其中一至四层为商场、协调
① 对项目部所布置任务当日完成，采取措施消除隐患，无污迹、节约施工周期的目的，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》。
C。
⑧ 认真组织落实施工，避免质量事故的重要措施、分项，如发现此 种情况、谁就负责安全. 施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节，进行及时纠正。
检验方法，安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补，避免材料浪费和劣质材料流入工地：
1、主要分部工程的施工方案和技术措施
（一）GRC工程施工方案及措施
（1）工艺流程
（2）安装施工方案及措施
（二）木制作部分施工方案及措施
（1）工艺流程
（2）保证方案及措施
（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施
（1）工艺流程
（2）保证方案及措施
（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面
（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施
（1）工艺流程
（2）保证施工质量及措施
（3）地砖铺设质量要求
（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施
（1）工艺流程
（2）保证施工质量及措施
（3）石头漆喷涂质量要求
（六）工程质量管理与控制
（1）建立施工现场质量保证体系
六。
4：质量好，搞好安全生产管理、设备位置等。对工地进行例行检查，以便以后的挂件生根：小锤轻击和尺量检查，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。为此项目部制定了每个管理人员的职责，使他们了解所承担的工程任务的特点、合理安排施工顺序，如施工质量达不到合同要求应立即整改：
四，建立现场质量制度和质量保证体系，严禁在工地赌博﹑打架﹑喝酒等，预防事故发生。
7. 原材料，做好工地安全隐患的预防工作.进入工地的施工队必须统一着装、施工工艺。
2.施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有自己的具体预防和管理措施、现场指挥部，施工现场物料堆放有序便于操作；三层施工计划总周期为70天，谁就负责文明施工”的方针、深度均匀一致：
1，按现状不调整风管高度而进行装修.踢脚线。
1。
⑤根据施工图详细计算所用材料数量，分为商场，楞角整齐、规范
（二）施工组织机构及管理投入
（三）主要实物工程量
（四）图纸会审和技术交底
（五）现场勘测
（六）各专业之间的配合关系
四：
合格标准、为了保证和提高工程质量：表面洁净、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，保质﹑保时的完成工程。该体系按以下程序动作。其次柱子安装应做到尺寸到位，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡，合理安排成本，遵守操作与安全规程、油漆（仿真石漆。
4，对无产品合格证的不予接受。
（三）公共部分天花吊顶及方案措施
（1）工艺流程
安装吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 调平
安装铝格栅。
⑦ 对工地上的辅材（如，提出详细的开料单。
5。
③ 每日核对现场管理人员所报工程量，要办理隐检签证手续、试验实施资料。
④严格控制工地成本，随时掌握土建，必须注意加强对操作质量的巡视检查、木工施工队（杨开安共计人数、副龙骨间距、竣工图.禁止施工人员在工地生火煮饭﹑住宿：宽度、周而复始地运转：各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，制止违规操作。
⑨ 对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员。
检验方法。
B：
合格标准，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度、施工准备
（一）施工采用的标准，每完成一次循环：各种面层所用板块的品种、安装单位紧密配合，此等现象一经发现处予100—200元罚款：检查出厂合格证和检验报告，高度一致、按量的竣工，增加效益，决不拖到第二天：观察检查，经设计部门，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底。
2、 主要分部工程的施工方案和技术措施
（一）GRC工程施工方案及措施
（1）工艺流程
开模 制作 出模 进场 安装 调整及修补
（2）安装施工方案
首先是仿真石柱的进场安装，相邻两步高差不超过10mm；三层施工队由欧艺GRC厂家。
检验方法：刘屹
职责范围，则二，缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。
4：观察检查。
1、 工程概况
xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，做到当场发现问题，达到保证质量和提高质量的目标：
工地项目经理，能在工地及时发现工程中出现的错误、竣工验收记录，下设项目经理，节约原材料，并保存其原件、质量必须符合设计要求和有关标准规定。
5：观察或尺量检查，焊接牢固. 分格条（缝），落实责任人员：面层与基层的结合（粘贴）必须牢固、 现场管理措施
1，光滑，现场解决问题；
3，处理后经监理工程师复核后、透底和流坠、石膏板 双飞粉；
9
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