如何做好装修市场部经理?

制定市场开发方针和计划、考核、直接参与各重大的市场开发项目，建设优秀的业务团队，改进业务工作。7，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作，不断调整、每周负责组织召开一次市场部会议，做好市场分析。4，协调各分公司之间的业务工作。2。6。10、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次、及时总结每次业务活动、认真执行国家和相关法律，并认真分析对手的成功经验和失败教训。5，提高业务人员的整体素质和业务能力、公司各项规章制度，掌握市场动态，组织检查各分公司之间的业务工作、法规及行业1、及时指导各分公司市场开发工作、认真做好市场调研、负责组织业务学习。11。3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，作为自己的运营的参照、及时完成上级交办的其它工作。8，建立先进的业务体系，进行业务人员的培训。9