装饰公司怎么定任务、怎么运作?

很简单：总经理定总任务，下面的分区经理依据总经理的计划来定自己团队的任务，然后业务员根据经理的计划来定自己的任务。
依据月底的完成情况来考核，我都是按照每周来考核，计划都是每周写，一个月必经太长了。
业主的名单的话直接去售楼处和物业处打旦唬测舅爻矫诧蝎超莽关系，找负责人就行了，到那里你就直接问谁是负责人，
然后私下聊。有的明摆着卖，我这边的价格是1个电话1元钱。有的装B不卖，喝两次酒就卖了。
守小区是最笨的方法，前期都要通过买电话、做宣传和联系物业来攻小区。