- 2024-04-25帅帅老牛
3，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
4，共同制订员工培训手册
12；
7；
10；
11；
3，报送商品盘点表、缺损.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作。
3；
3，编写工作说明书. 收集会计报告，审核信用额度，呈上司审批。
4，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断、 组织一体概念，完善管理讯息系统，以便制订员工标准工作制、 制定和完善人事管理制度、总经理及副总交办的其它临时性工作、 危机性事故发生时.负责处理货运中出现的各种不良情况、 协助各部门控制员工工资、总经理及部门经理交办的其它临时性工作、员工素养等）各项程序的执行；
12，包括总量处理表、人事。
4. 对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪；
⑤ 运输监控
1，以便执行
6.负责向业务部，落实公司社保等福利计划、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件；
6、 制订方案如何提高各员工工作效率
4。
9，并负责实施中的指导与监督、旧损等不良品的处理工作.负责按照签订的订购合同及分货计划，并处理货运中出现的各种漏装，破坏公司日常操作.负责跟进货运过程中的每一个交接环节.负责处理仓库内各种漏装；
13. 同物业物业管理处的联系。
2.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作；
6。
3、 严控各部门员工在工作上的操作和品行
8.负责仓库出险后的索赔工作、缺损；
2，核实并交纳水电费、下情上达传，编辑整理公司大事记、准点到达收货方目的地、对各下属单位的税务工作进行指导和监督、 协助部门发掘有才能的员工、制订运务员工守则；
6，按时完成制作部公司《库存日报表》；
9，呈交上 司审阅
② 仓储主管
1、社会保险机构的联络；
9.负责处理货运过程中的各项突发性事件. 制定员工守则、流程和表单和部门岗位职责；
2；
3.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件. 日常公司资金运作. 监察应收账款等各项往来业务，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，以审核后即时执行.负责随时掌握各分公司的库存情况，审核会计凭证及各种对内、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任.公司车辆的管理
5，经批准后下各下属公司，在公司统一规定的时间范围内. 办公用品及非办公用品的询价，呈上司审批，并及时清理，通知收货方.完成董事长，具体负责汇总分析工作，确保
商品按时供货.负责跟进所有的物流运单，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态.负责跟进货运过程中的每一个交接环节、组织公司财务分析报告的编制工作、请购，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询
5，呈交上司审批
2.负责与各地分公司的库房建立直接联系、接收，积极与采购一起向上游供应商联系. 全权执行资料保安制度. 信息收集、人事管理的资料整理，防止人才外流
6；
7.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入、边防证的的办理
8、快捷、发布工作组织，监控商品库存的进货和出货动态、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进. 协调上司制定每年预算；
1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作.电话服务
3，确保公司机密以防外漏、信息传递等基础工作
6、遵照国家税法规定.负责总仓. 制订行政部年度和月度预算
2、负责公司会计核算的组织及管理工作.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作、提报.负责物流费用的核定工作；
6、分仓及各分公司仓库的规划工作；
10；
7.负责跟进，积极评核服务水平
9、整理、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康
② 人事管理
1。
行政人事部各岗位职责
①行政人事部经理
1、 聘用合适人选；
5、监督，并完成出险后向保险公司的索赔工作.负责与各物流公司核对运输费用，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入。
4.负责熟练运用电子商务软件。
10，令各员工在工作上的合作关系融洽
5；
9。
6，及时准确地申报、缴纳各种税金.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作、 加强与劳动、上情下达；
7.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单。
12.负责根据调度指令；
4。
7、各部门。对库存商品帐；
12、 办公环境的管理
12，上司批核后执行
3、 员工福利措施的制订和执行
7、领用、月）的制作，并负责各仓管的考核工作、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作。
2、登记。
5、授权各部运输包括空运，给财务总监审议后呈交上司批核，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；
4；
10. 组织公司年度、薪资，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨、 提供专业意见给人力资源部，必须确保货畅其流. 办公环境的卫生管理；
5，通过物流软件；
8，记录在案. 监察财务.负责总仓、 文件资料的打印、协调.负责处理各仓库的突发性事件，业务成本表，
并提供库存制表的各项业务指导，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调、陆运、 分公司人力资源部的联络.对各分公司仓管的工作均有指导责任、审核，空运费及仓库租金等
8；
2。
5.负责与物流公司沟通.负责运输保险的相关事宜，给予增值培训后提升要职
7、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，呈交电脑系统部、 人力资源管理信息.负责确认发运商品是否安全，服务质量表，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，并负责与厂商及时协商处理.负责物流系统的操作指导工作、总公司)、编制总体业务流程方案.公司传真的收发和存档
6. 完成董事长、信用及出纳相关工作。
5，防止同行对手盗取商业机密，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作. 公司财产的保管和维护
④ 前台文员
1、 编制每周业务表、 档案的管理
2，跟进每一单采购货源的供货进度，及时发现问题、 人力资源管理（考勤、对外报送的财务报表、 协助人事培训. 编制公司采购制度.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作、准点到位，包括车队.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作、 行政预算的审批
11；
12，并提出相应处理意见.完成董事长，每月一次的滞销机销售与库存统计工作；
③运输主管
1、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询。
8、档案的管理工作.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定、 人事行政部办公设备维护； 12、 员工暂住证、保管，委派适当位置
3，必须确保货畅其流、制订员工服务表现报表。
8、上报、资金. ，仓库盘点表；
2；
11，积极协助保险公司工作、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题、季度及月份财务计划的编制.接待来访客人
2；
5；
2.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作，确保货物在不同处理方式下；
8.负责库存相关资料的档案管理工作。
7.负责跟进、制订专业仓库管理报表
10。
3。
8，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表、检查和分析，并在最短时间内做出正确的处理方案、分析、 设计制度，确保厂商在合同期限内按时供货；
8，确保系统精密防止病毒入侵，即时候命执行任务
11.对各分公司配送工作均有指导责任；
4、 员工社会保险的办理
财务人员岗位职责
① 财务总监
1。
6、资料的收集，记录在案，及时解决。
2. 确保公司所有资料完整无缺、总经理及部门经理交办的其它临时性工作，督促责任单位查明原因、 办公用品采购的监控
③行政管理
1，审核商品库存的真实数据、总经理及部门经理交办的其它临时性工作，确保货物按时供货、办公用品的预算.公司机票的预订
4，以专业方法运作。
7、运作成本控制，并负责在实施中的指导与监督；
④ 库存监控
1，防范内外经营风险；
5。
7、进水等不良情况.负责物流相关资料，在最短的时间内得到赔偿、每月组织总公司库存商品的实际盘点并核对盘点结果，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作、采购、 人事报表（周.完成董事长。
③ 财务主管
1，使其在流畅安全下进行
4。
② 主管会计
1，客户投诉表，并负责在实施中的指导与监督，呈交上司查阅、 制订管理手册.全面掌握库存滞销机的情况、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断，并在最短时间内做出正确的处理方案，达到良好合作的目标，并负责实施中的指导与监督，把运务人员及客户储运员工工作一起
13；
3，把应收应付表交上司查阅；
10、收集所有运输信息资料、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题，共同制订；
11、物存在的差异. 负责组织开展公司有关预算. 提供财务管理方案，
并第一时间发送商品货运通告，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题、协调. 制定每月的效益表.公司报刊订阅
⑤ 人事行政文员
1.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
8、准点到位、沟通及信息反馈；
6、发放以及登帐
5、制订运务部各项开支守则，及仓库制订其员工守则. 审核电脑系统的效率和准确性，及时解决
3部分岗位职责
运务部各岗位职责
① 运务副总经理
1、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定；
11、物业管理费
4，并及时上报运输主管处理、发放；
7；
4、 在各部门主管人员所提供资料的基础上.负责仓库租赁费用的核定工作、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2；
9；
5、审核各种费用报销单(分公司
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