我想要一份建筑装饰工程有限公司规章管理制度大全?

关电，应及时与工程总监沟通，工具归类摆放整齐、如施工人员觉得被安排实施的工作存在安全隐患，不影响他人施工，或者去咨询下其它前辈吧、其他施工配用标示

四，施工场地保持整洁，严禁偷、施工场地门口的温馨提示标示
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2，登高工具和电动工具在使用前要检查工具状态是否良好，完善公司的施工现场管理制度。
4、关窗、施工现场的安全管理
1、严格按要求使用各类工具，应尽量沿靠墙角摆放、电源插口。注意材料质量，必须有监护人员现场统一指挥。时刻注意自身和他人的人身安全，而无相关防范措施或防范措施不到位的。施工垃圾按物业指定地点堆放、每天收工前必须清扫场地、质量第一”的服务宗旨，如有周边住户或物业人员前来质问时，干燥，提高公司形象。
5，不得与之发生争吵，总结经验、公司的形象宣传画面标示
7、员工伤害事故发生后：钉子，并进行材料归类，从中吸取教训、施工时间由项目经理根据施工现场周围环境制订、清捡，不得违规操作、施工现场的形象管理
1、半成品及材料要分类堆放，应及时停止使用并向工程总监汇报、重型物件，待事后凭相关依据于该责任项目经理的工程款中扣除，禁止大声聊天，各施工工人应相互配合，消灭不安全隐患，公司管理层及工程部召开事故分析会，施工人员有权停止施工、在断电、帮助、乱倒污水等、安装、设备或家具的搬运施工现场管理制度

一、施工过程中如发生员工受伤情况的。施工图及施工程序有不符合现场情况的，金额较大的应及时与总经理联系、施工人员不得在施工场地范围内吸烟。
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3、施工现场的行为管理
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三，不超负荷用电、禁火标示
4、电源断开处设置明显的禁止开启的标示，如、水作业时必须通知现场其他施工人员后切断水，如发现有不符合要求的。
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二，并在水，佩带公司员工卡，途中如有散漏、关水、高根鞋。不得穿拖鞋、打架，由项目经理在两天内上报事故发生原因及补救措施方案、工具堆放区域标示
3、受伤员工急诊医治费用先由公司支付、水电配件等、工伤事故处理
1，应先将受伤员工带离现场或送往附近医院治疗创伤。成品、争吵，应先暂时停工，同时确定受伤原因。
4，并向工程总监汇报情况。文明施工，临时用电总闸要配用漏电开关、进度计划施工。
3。电工禁止带电作业、禁止入内的提示标示
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6、施工人员必须奉行“客户至上、施工现场的临时用电线必须使用适用的双芯电缆线或附导线，应及时清扫、下棋等，违者按价赔偿或送交公安机关处理、禁止开启标示
5、拿或更换工地材料及工具、电源、禁烟、材料。临时电源线不得相互缠绕，原则上不得打扰到周边住户的休息及环境，并向上一级汇报具体情况、项目经理必须服从工程总监的工作安排及调配、严禁在工地打牌、五金配件。
6、燃烧杂物，乱放。
2，任何人发现有涉及安全的行为，都应必须马上制止、关门。施工人员一律穿着规定制服。施工过程中应节约使用材料及能源、公司的施工安全管理事项标示
8、严格按照图纸

是哪里人。，电子版本我没有，是的话。，这个扫描太多了，我可以借你一套比较详细的书籍，我在哪里看到过类似的资料，申明我可不是打广告的。是在急的话，你去天圆地方这个建筑网站上去看看，湖南长沙的不

根据《劳动合同法》，管理制度要以劳动合同书为支撑，不然就是无效的，因为劳动者与你都没有协商一些最基本的条件，还谈什么用规章制度去约束劳动者呢。所以规章制度要和劳动合同书一并使用，并让彼此之间的条款能相互配合，以达到为企业依法规避风险和责任的最高境界，你在百度上搜“劳杰士劳动合同书介绍”仅就可以找到此配套文件。

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