装饰公司怎么样绩效考核考核的表格模版是什么怎么实施?

绩效是一套周密的管理设计，你说的情况太初无法给出合理答案。
再有，并非所有公司都要需完整的绩效管理

讲不了什么专业的意见给你，有完成期限、工作时长，在可控制的范围内，效果还是可以、重要度等几个标准，都有依据，不过我们公司 的做法也许可以给你借鉴一下，工作安排都是通过 群英协同工作系统 的电子工作单来传达。
我们是将任务和任务评分结合，系统会按照这几项以及验收的满意度计算出单项工作得分，无论加减工资，能起到刺激员工积极性的作用，我们公司虽然也有岗位职责，来得出绩效的，接收的员工完成后我不是做人事的。"，不过也还是用这软件来评估绩效，各项评分的尺度老板也是可以设置的。这样的计算标准算比较透明