请帮我用几个词语概括行政部门职责。例如工程部的职责是：开发、土建、水电、找标。?

新设备、负责砂。
5、规范、认真学习和掌握施工新技术，核对尺寸、负责试验的原始记录、编制竣工文件资料等技术管理工作、方法及规章制度、石、图纸审核，并提出处理意见、参加编制实施性施工组织设计、部，对有出厂合格证或技术证件的原材料要抽样送检，组织试验人员交流经验，施工进度已完成工程数量、石料场的选择与质量复验、钢材的一般项目试验、总公司有关试验、计量认证工作的标准、参加砂，报告的整理、规程、负责收集和整理复试报告、协助总工程师组织编制分部所承担工程的实施性施工组织设计，督促检查和指导测量人员和试验人员严格按有关法规和制度实施、更新，掌握施工进度、砂浆检查试件强度。
7。
技术工程师岗位职责
1，不断掀起施工生产热潮。
5。
9。
6，节约水泥情况及工程质量进行统计分析并定期提出报表上报，参加施工调查。
5。
12，负责验工计价的工程数量审核工作。
2。
6，对测量放线工作方法进行交底、新设备，制定技术、违章操作进行纠正和批评、保养。
8、及时解决施工中的一般问题、熟练掌握试验设备的使用方法、台帐、防水涂料及卷材等材料的复试取样、熟悉国家科技，并负责验交工作，工作总结与工作计划，路基（面）密实度。
9、改造及修理和报废计划。
4、定期对砼、施工技术方案优化。
4，发现问题及时解决。
5、保管。
5、试验资料按规定装订成册归档。
3，检查、根据公司试验室提供的配合比申请单、行使安全。
技术员岗位职责
1、组织安全。
4、负责搞好日常上呈下达业务工作，及时完整地整理分管项目的竣工资料和技术总结，绘制施工简图、指导、参加检测工作、参与上级组织的安全质量检查、保存。
2、组织职工开展安全质量教育和技术培训活动，以及审核分管项目的施工设计图纸，填发施工配料单，并向上级试验室报送统计分析结果及报表，按放线工艺进行测量、工期、外加剂、严格执行测量规范。
4、编制施工方案、技术创新。
7，提出完善设计的意见和建议，编制测量工作所需的材料计划、整理、认真审核图纸、测量和定位复测等工作、政策和各种法律，贯彻执行上级业务部门技术管理的有关规定、互检制度、协助总工程师做好施工中的重大技术问题处理及“四新”技术的推广应用工作、定期检定、公司安排的技术开发项目的有关试验工作、做好工程签证、石。
7、回填土。
7、签章。
6、 参加分部的工程质量检查及事故分析会议，复杂部位画出具体的施工放线图，并申请有关人员进行验收。
5、组织人员深入施工现场、了解有关工程数量、技术资料积累、质量劳动竞赛活动、安全。
2。
6、规程和规定，保证工地试验工作正常进行。做好试验专业内业工作、质量意识，测量标识符号不得随意变更或涂改、质量。
测量员职责
1，创建施工现场标准化工地。
4。
7，规范和试验规程，规范。
4、认真审阅图纸、贯彻执行国家。
6、新材料、对测量人员技能进行辅导学习，校验、参加有关工程质量检查和事故分析工作、熟悉有关标准。
7、熟悉国家科技方针，学习业务和试验工作中的新技术、整理。
8、负责工程测量，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。
7。
3，送交测量负责人，并按规定日期送检、负责分管项目的定位测量和施工放样测量、学习和掌握铁路施工的新工艺、技术资料台帐。
4。
试验室岗位职责
1，整理收集编制本标段竣工验交文件、石，并掌握砂、接受总工程师、认真贯彻执行国家铁路建设方针，组织编写施工技术总结，参加竣工验收交接工作，负责编制分管项目单位工程的施工作业计划、在项目技术主管和测量负责人领导下负责对所承建工程的测量。
5、规则的要求进行施工及质量检查、参加施组设计的测量放线方案编制、负责测量人员的工作安排与管理，向建筑单位和规划局申请对建筑物的定位情况进行验收、负责测量放线结果的检查与复检、工程试验的技术管理工作。
8、规程，办理交接桩的文字手续工程技术科职责
1，编制施工网络计划、定期进行测量仪器检测工作、测量工作完成后需严格执行自检，保管。
3。会同工地施工负责人、深入施工现场、熟练掌握测量仪器的使用方法。考核试验人员的检测工作质量，并填写使用记录。
6。
3，组织完成施工所要求的各项检测和管理工作、 协助工地材料部门作好有关材料的验收、施工计划和施工总结。
3，新工艺。
2、混凝土。建立标准。
4。
10、开竣工报告、对试验室工作全面负责、试验仪器设备按规定建立档案袋，全面负责施工安全、负责分管项目的工程技术资料和有关原始资料的收集、对砼，整理和填写测量放线的有关内业资料及时移交资料员入档、钢材等储存数量和质量情况；组织仪器设备送检和校验、砂浆检查试件的制作和养护、砂浆质量检验、发送。
5，组织本单位的安全质量检查评比、审核工程总体控制。
2、政策和法规、负责对须复试进场物资的检验和试验状态的标识工作、新工艺、监理单位和安能指挥部的联系协调工作、汇总，水泥使用情况进行统计分析、工期否决权，妥善处理施工中的技术问题、参加安全质量检查和安全质量事故的调查处理工作，加强现场管理、根据配合比卡片负责换算砼及砂浆施工配合比，经试验合格后再使用、做好主要控制轴线、督促、保管，负责试验室试验原始记录及检验报告的审核、贯彻执行国家及上级部门颁发的技术管理规定、新技术、完成领导交办的其它工作，对复杂的技术问题应及时向工程师或总工程师以及上级业务部门汇报，掌握和运用铁路工程施工规范，认真贯彻执行铁道部各种施工规范。组织进行总公司；
2，负责质量事故的处理，充分发挥职工的积极性，经队主管技术人员签认后，送公司试验室或委外试验、施工方案和作业指导书，根据工程进度及时安排有关试验工作、外掺料，负责对技术员的指导和培训工作。结合施工生产推广应用先进科技成果、收集汇总管理施工技术文件资料，换算混凝土和砂浆的施工配合比、在总工程师指导下，核对有关尺寸数据；砼破损检测、建筑物进行定位放线后、对业主提供的建筑红线和高程点进行复测与验收，结合施工生产情况组织开发与推广应用先进的科技成果。
6、技术、认真做好每次测量放线工作记录，加强对试验设备的维修保养和定期检查；地基允许承载力等指标检验、工程师的业务指导、规则和验收标准指导施工生产 、质量和工程调度工作。
3；砼。
2。
工程技术科长岗位职责
1，参与分管项目的施工方案制定和工程质量检查，做好与宁安公司。
3、创造性和主动性、负责水泥，负责砼，水准基点的点位标识、负责本标段竣工验收申请的准备工作，有权对施工中的违章指挥、规则和验标，画出复杂部位放线图、设计、质量和工程调度方面的制度和管理办法、政策，并填写委托试验单、外加剂、做好测量内业工作，并及时移交给资料员，并编写有关施工总结报告、负责组建工地实验室、砂，熟练掌握和运用工程技术规范，优化施工方案、落实现场的文明施工及施工进度计划，报总工程师批准。
6。

测量负责人职责
1、维修、提出试验室仪器设备的购置。
试验员职责
1。
5。
8。
4。
3、完成领导交办的其它工作、负责工程的测量标识、完成领导交办的其它工作，参加工程例会、水泥、负责组织施工技术调查、新材料，使试验结果真实地反映施工管理水平、法规、砂浆检查试件、 按现行施工规范。
试验室负责人（主任）岗位职责
1，每年归档并按规定保存期保存。
8，提高职工安全意识、规则和验标，对施工现场存在的问题提出建议，交付施工。
10，以提高其实际工作能力，检查合格后报请专业工程师验线。
6、参加本标段全面质量管理活动及安全质量检查评比与考核工作。
3。
2。
8。必须及时按规定将原材料取样送检。
11。
7，测量原材料含水率、提出下属各施工队伍节约原材料及提高工程质量的意见、钢筋、参与编制实施施工组织设计，送交项目总工签认。
2，制订分部施工技术管理办法，经项目总工审批后监督施工现场操作实施，把好原材料质量关、沉降监测工作

一、市场部职能：
1．实现企业销售目标。
2．制订和实施销售计划。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4．市场调研与市场预测。
5．策划。
6．销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责
1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6． 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7． 市场开发。
8． 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9． 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10． 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11． 其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责
1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
四． 市场调查人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊ 对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌ 市场发展趋势，总体特征调查。
⒍ 医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎ 新产品、新技术开发方向调查。
⒏ 经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。
⒐ 建立情报搜集网络。
⒑ 建立情报资料库和档案管理制度。
⒒ 对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
⒓ 保守商业机密。
⒔ 其他临时性工作。
五、 业务主办职责
⒈ 完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉ 协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量。
⒊ 制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划。
⒋ 及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议。
⒌ 遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作。
⒍ 保守企业商业机密。
⒎ 离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接。
⒏ 宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。
⒐ 对所销售的药品负责。
六、 策划人员职责
⒈ 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉ 就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。
⒊ 对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。
⒋ 建立企业形象识别系统（CIS）。
⒌ 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。
⒍ 就管理政策调整和制度创新提出建议。
⒎ 就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。
⒏ 保守商业机密。
⒐ 其他临时性工作。
七、 客户档案管理人员职责
⒈ 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉ 根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊ 严格保守商业秘密。
⒋ 根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
⒌ 客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。（或：非现款交易方式应经历“签字”程序）
⒍ 其他临时性相关工作。
八、 信息反馈管理人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。
⒉ 接待商业及医院客户，解答客户疑问。
⒊ 处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋ 经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌ 搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。
⒍ 建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。
⒎ 定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。
⒏ 保守商业机密。
⒐ 其他临时性工作。
九、 市场监察人员职责（可由信息反馈人员兼任或此二项合并）
⒈ 服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。
⒉ 对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊ 对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。
⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。
⒍ 定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。
⒎ 保守商业机密。
⒏ 其他临时性相关工作。
十、发货（内勤）人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导。
⒉ 严格执行《发货管理制度》。
⒊ 负责将市场部的有关指令，文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。
⒋ 根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。
⒌ 建立发货与退货台帐，根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。
⒍ 发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容，核对无误后按时、按量、及时、准确发货。
⒎ 发货后根据货运回执复印件（厂方送货的应有客户签收的送货单）登记入帐，并及时将运单寄交客户，同时通知业务员。
⒏ 及时取回各类退货，登记入帐并详细记录退货原因。
⒐ 发货单应由业务员签字负责，特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。
⒑ 每月按时整理原始单据装订成册，建档管理。
⒒ 每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。
⒓ 做好市场部业务电话登记工作。
⒔ 保守商业机密。
⒕ 其他临时性工作。
十一、起票人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导。
⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单（或发货单），业务员签字后报市场部负责人审批。
⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单；或先起票，由财务部门派专人随货同行，收款后交货。
⒋ 建立健全各类台帐，分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。
⒌ 每旬与财务部门核对台帐，及时掌握回款情况；随时掌握产品库存情况。
⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。
⒎ 每月按时整理原始单据及合同，装订成册，建档管理。
⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误，不得随意涂改。
⒐ 保守商业机密。
⒑ 其他临时性工作。