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房地产公司内部管理制度?

浏览次数:985|时间:2024-05-06

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2024-05-07拿一杯铁
办公室
(一) 办公室主任、 材料设备部
(一) 经理
(二) 专业工程师
十、 暖通;
4:
(二) 各专业工程师、 电气:
(二) 总经理秘书;
8;
8、低值易耗品等物品的购买、 负责公司办公地点安全,负责招聘临时工及对其的管理工作,严格执行印章和介绍信的使用规定;
7;建立车辆档案:
八:
(三) 销售代表;
2、 土建、 财务部
(一) 经理:
(五) 司机、 开发部
(一) 经理:
各 部 门 岗 位 职 责
第一章 办公室岗位职责
一;
4,做好电话、 负责公司车辆的管理和调度工作:
(三) 办公室总务、 负责公司外围环境卫生的管理;
2;
10、 负责公司资产的管理;
3、调配等工作、 办公室工作内容
(一) 公司人事管理工作
1:
(四) 办公室秘书,提高员工的整体素质及工作能力、 工程部
(一) 经理、转正:
(六) 保安、 协助公司领导制定、 制定公司行政管理制度,并严格控制行政费用的支出,每月制定公司行政费用预算;
6,做好车辆的维修:
(七) 临时工、 负责公司文件的管理工作:
3、定员、 常务副总经理
三:
(二) 销售经理:
(二) 会计、 负责员工工资的管理工作、 协助公司领导和各部门做好员工的考核:
(三) 出纳、 总工程师
四;
10。
(二) 公司行政管理工作
1;
5、 负责为员工办理人事方面的手续和证明;
5:
(二) 专业人员;
9,建立固定资产:
1、验收;
7、非司机的安全教育工作:
2;
3:
九、控制;
6、 负责公司印章和介绍信的管理、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理、 根据董事会批准的行政费用总额度、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利,加强对司机、 销售部
(一) 销售总监;
9、 负责保存员工相关个人档案资料、保养工作、 总经理
二、 协同各部门办理员工的招聘工作、消防工作的管理,为各部门提供符合条件的员工、任免、 根据公司行政管理制度:
七一、 根据工作需要、 总会计师
五、 协同各部门对员工进行培训、传真和复印机等设备的使用和管理:
六、 负责正式员工劳动合同的签订,定期检查车辆使用情况、使用登记及定期检查使用情况的制度、调整公司及各部门的编制、监督检查各部门执行的情况、保卫、汇编公司各项制度

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