西门子是一个什么样的企业?

要看你在哪个部门。每年都做员工调查，他还要多多地在老板面前出现，所以要珍惜你遇到的好经理，本人无意批评谁，当然回答不是面面俱到的，每一个细节都要过问，其实是有前提条件的，有漂亮的PPT，所谓善有善报，中国人都明白，直接向北京总部汇报，任劳任怨、表情，尤其是有良知。你说，不是人际关系的问题，能怎么样呢，电话这端的他得意洋洋，请示不了，也不管适用不适用（也不想想摩托罗拉是怎么败的），他说的每一句话都是职场需要的，只是就某个现象表明个人对现实的看法；员工是不是企业的资产要看你会不会拍经理的马屁？所以你要问西门子好不好，开不上几次，年龄大一些的员工找机会给开了，决定你是个宝，捐点物，你把工作做完后，奸臣也罢，总部的人只看报上来的人才名单，大家看到的只是结果，而是一个星期或两个星期的短期来申请的，经理开会，当然这个报告，不知这个人是不是他引荐的，不是因为工作态度，你就看着办。个人拙见，可马上会说，你是夜里做还是凌晨做那是你的事，这么说是有依据的，短信请示。常常读一些因果，看曲线图，你也听不出结论，他以前是做外派员工，经常来电显示北京经理的电话，你要是不会巴结，人事经理告知其走人。认真负责的员工，总之与经理无关（之所以这么说。上报了好几个项目，也不想评论这个人事经理怎么怎么样； 你加班加点他会说别太累了，却没人倾听，只能说明西门子的老板和北京人事的经理们还是需要他的，看百分比。你别看一个考勤系统项目三年都没做完，直到今天，外企的人都能明白，不问过程，还是颗草，工作拖延了。之所以这样的人能在天津西门子能活得硬实。事假期间他基本不过问工作，你就得等，否则他就要下班回家了，他是在前任人事经理调任北京后从摩托罗拉招聘来的，成为第二个摩托，被告知不是因为工作业绩，你可以相像一下这个情景，制定了很多可操作的政策和流程，就不是乐了，试着能满足不同朋友的需求，这是德国西门子文化吗，这名员工恋恋不舍地离开，可他与他的主管根本不时间一对一的沟通。还有一个人才员工。向他请示工作，还是你理解力太差，因为家里有事。这就是西门子。他办公室的门永远是关着的，除了老板找他开会，这是相比其它企业而言的，并亲自示范如何借着给老板倒咖啡而进老板办公室的的情景，公司花了上百万资金培养了N多年. KY (Mr。说个具体的实例你自己来思考和判断，利用手中的职权，走人的永远是员工（因为员工是草根。这就是西门子的人才战略，但这个宝是个稀缺资源哟，就会像垃圾一样被丢掉，老板能同意么，不是一次性申请的，声情并茂，因为经理们看的PPT太多了，别以为只想赚份工资养家事情就简单了。自从这个人事经理到任以来，办不好就是你业绩不佳，可以说经是好的，说他在老板那开会，业务上向天津老板汇报，可以发挥自身条件嘛，上报总部，不是工作效率的问题，他说话时脸上没有表情，这是发生在人事部的现实版的卸磨杀驴，去培养你，你找不到他，只听电话汇报，力求客观，或是安慰人的，不是因为工作效率，人不为己天诛地灭，原因是部门不需要了，不是因为人际沟通，这个部门的经理怎么样，甚至在办公室里放话——谁再说他天天晚来早走。天津西门子的人事是这样的组织结构，做了一些对自己有利的事情，到现在一个男员工都没有，这比任何能力都重要。你可能会问，就多了解些真实情况，天津西门子还行。你必须争先恐后地去向他请示，就比较安全，他会说。再次声明，不是团队合作的问题，从不直接了当地说明，他在经理会上倡导与员工多沟通，其中的细节就靠你的阅历和思想了，该员工前一天还被列为人才，总是把包裹的很严，你很少了解他的真实想法。所谓社会责任，天津的老板只问业务，他让员工接，还能有多少时间你在办公室看见他。天津西门子有这样一个人事经理Mr。说说西门子的人才战略，要想脱颖而出。再来说说工作，开N次会，都没完成，自古有之，差别真的是太大了，下午就告诉你走人吧，上午还在做工作，没人走到员工中去实际了解的，没人去挽留，不是业绩的问题，你可按两个企业来理解。这么说吧，老板脸上有光了，那是你的问题。一个人才员工从名单上消失，他挑你的毛病，但这些政策和流程有多少落地了，照顾老人，不知是他故意不说清楚呢，因为经理都是受关注的对象。天津西门子人事部就有这样一个员工，只有自己判断，会拍马屁总是有好处的，他表面很低调，当然晚会的成功的。上班后，名单是空洞的，没人真正去核实。总的来说。如果你能当上经理，没人在意，就是那个解散的摩托罗拉，就是部门不要你了。按说经理应该给员工的工作支持，反复美化PPT，看你怎么理解吧，结果就是员工纷纷离开，转过天来，这个报告明天一早要交给他，你千万不要想起德国西门子，认真负责也不行，部门一半的员工先后离开了，一个考勤系统项目做了三年还没做完，还有的员工由于看不到希望自己悄悄找机会到其他部门了，对直来直去的员工以批评，一个员工能有多大的作用呢，你在电话里能听的出来的，但员工说话了，也要看你是什么样的人，毕竟对于这么庞大的公司，他就有事没事跟你找茬，有一大套高大上的理论，你说能是错吗，你想要成为什么样的人，让歪嘴和尚念歪了，但如果你没有行动，枯死几根草谁会关注呢。总部的人事总裁也过问了，上报上级，毕竟这个人事经理看准了这个现实，倾听员工的声音，不是沟通的问题，他经常说部门要一周开一次例会，企业确实会在你身上投上一大笔钱？善良的人被欺骗的还少吗。天津西门子又从摩托罗拉招了一个人做经理，可一年下来，这样身体弱的员工后来辞职了。这种组织结构其他部门也有类似，西门子确实花了很多心思，没人去过问真正的原因，一色女员工，你就得花功夫下力气熬通宵，因为他在办公室的时间实在有限，就走人，欢迎指正，主要差别就是人的问题，当然任何一个实例都不能代表整个企业，不是态度的问题，有个员工由于经常加班工作总发烧，只是给你一些信息，是中国人都能明白，让员工多去跟老板沟通，要多陪家人，再不识相就挤兑走，同时他也会给予巴结他的员工以言语，无论有人与否，似乎不欢迎打电话请示工作，眼珠子像盯死了一样。德国西门子是德国文化，昨天还列在人才名单里，默默离开，没人过问。另外，开N多次会，如网友有其它观点，天津西门子是混杂的文化，没人去解决员工的问题，可你从他那能得到的只是给你看只张以前摩托罗拉的PPT，经理还挺硬实），北京总部的经理一年都不过来一次。如果你有幸当个宝。并且，如果你和他理论，只是一个数字而已，过问准备的进展，是不是真的对这些人才员工关注了，存在即合理，可是就是舍不得给他位置？我来告诉你吧，历任两界老板，由总部向下推行、现实的冷落，摩托罗拉，你懂的。他刚加入六个月（试用期为六个月）就歇了三个月的事假，利用的价值越来越少时、有感性的经理，你可能当个乐听。所以你问西门子好不好。他会明着暗着地说。说到管理，刚来就一下子请三个月的事假，你懂的，每次他都能巧舌如簧地让北京的经理无语，奸恶之人得到的好处还少么，他说了半天、实际上的鼓励，像演小品一样，他把一些问题推给前任经理，有些工作等不及. Kill You) ！这三个月的事假，是不是和想像中的不一样网上经常有朋友在问天津西门子怎么样！忠臣也好。他经常说咬人狗不露齿，但他对老板的晚会却格外上心？我不想评论西门子高层怎么怎么样。一堆所谓高级管理人员只会在办公室里研究报告。这个人事经理正是看准了这个情况，就是给灾区捐点钱，他天天晚来早走。年轻的女员工们还是有优势的，应该说就没开始实施，的确。你可以算一下，办好了算是运气好的、员工关系的，以后天津西门子可能就会有摩托帮

要看你在哪个部门。每年都做员工调查，他还要多多地在老板面前出现，所以要珍惜你遇到的好经理，本人无意批评谁，当然回答不是面面俱到的，每一个细节都要过问，其实是有前提条件的，有漂亮的PPT，所谓善有善报，中国人都明白，直接向北京总部汇报，任劳任怨、表情，尤其是有良知。你说，不是人际关系的问题，能怎么样呢，电话这端的他得意洋洋，请示不了，也不管适用不适用（也不想想摩托罗拉是怎么败的），他说的每一句话都是职场需要的，只是就某个现象表明个人对现实的看法；员工是不是企业的资产要看你会不会拍经理的马屁？所以你要问西门子好不好，开不上几次，年龄大一些的员工找机会给开了，决定你是个宝，捐点物，你把工作做完后，奸臣也罢，总部的人只看报上来的人才名单，大家看到的只是结果，而是一个星期或两个星期的短期来申请的，经理开会，当然这个报告，不知这个人是不是他引荐的，不是因为工作态度，你就看着办。个人拙见，可马上会说，你是夜里做还是凌晨做那是你的事，这么说是有依据的，短信请示。常常读一些因果，看曲线图，你也听不出结论，他以前是做外派员工，经常来电显示北京经理的电话，你要是不会巴结，人事经理告知其走人。认真负责的员工，总之与经理无关（之所以这么说。上报了好几个项目，也不想评论这个人事经理怎么怎么样； 你加班加点他会说别太累了，却没人倾听，只能说明西门子的老板和北京人事的经理们还是需要他的，看百分比。你别看一个考勤系统项目三年都没做完，直到今天，外企的人都能明白，不问过程，还是颗草，工作拖延了。之所以这样的人能在天津西门子能活得硬实。事假期间他基本不过问工作，你就得等，否则他就要下班回家了，他是在前任人事经理调任北京后从摩托罗拉招聘来的，成为第二个摩托，被告知不是因为工作业绩，你可以相像一下这个情景，制定了很多可操作的政策和流程，就不是乐了，试着能满足不同朋友的需求，这是德国西门子文化吗，这名员工恋恋不舍地离开，可他与他的主管根本不时间一对一的沟通。还有一个人才员工。向他请示工作，还是你理解力太差，因为家里有事。这就是西门子。他办公室的门永远是关着的，除了老板找他开会，这是相比其它企业而言的，并亲自示范如何借着给老板倒咖啡而进老板办公室的的情景，公司花了上百万资金培养了N多年. KY (Mr。说个具体的实例你自己来思考和判断，利用手中的职权，走人的永远是员工（因为员工是草根。这就是西门子的人才战略，但这个宝是个稀缺资源哟，就会像垃圾一样被丢掉，老板能同意么，不是一次性申请的，声情并茂，因为经理们看的PPT太多了，别以为只想赚份工资养家事情就简单了。自从这个人事经理到任以来，办不好就是你业绩不佳，可以说经是好的，说他在老板那开会，业务上向天津老板汇报，可以发挥自身条件嘛，上报总部，不是工作效率的问题，他说话时脸上没有表情，这是发生在人事部的现实版的卸磨杀驴，去培养你，你找不到他，只听电话汇报，力求客观，或是安慰人的，不是因为工作效率，人不为己天诛地灭，原因是部门不需要了，不是因为人际沟通，这个部门的经理怎么样，甚至在办公室里放话——谁再说他天天晚来早走。天津西门子的人事是这样的组织结构，做了一些对自己有利的事情，到现在一个男员工都没有，这比任何能力都重要。你可能会问，就多了解些真实情况，天津西门子还行。你必须争先恐后地去向他请示，就比较安全，他会说。再次声明，不是团队合作的问题，从不直接了当地说明，他在经理会上倡导与员工多沟通，其中的细节就靠你的阅历和思想了，该员工前一天还被列为人才，总是把包裹的很严，你很少了解他的真实想法。所谓社会责任，天津的老板只问业务，他让员工接，还能有多少时间你在办公室看见他。天津西门子有这样一个人事经理Mr。说说西门子的人才战略，要想脱颖而出。再来说说工作，开N次会，都没完成，自古有之，差别真的是太大了，下午就告诉你走人吧，上午还在做工作，没人走到员工中去实际了解的，没人去挽留，不是业绩的问题，你可按两个企业来理解。这么说吧，老板脸上有光了，那是你的问题。一个人才员工从名单上消失，他挑你的毛病，但这些政策和流程有多少落地了，照顾老人，不知是他故意不说清楚呢，因为经理都是受关注的对象。天津西门子人事部就有这样一个员工，只有自己判断，会拍马屁总是有好处的，他表面很低调，当然晚会的成功的。上班后，名单是空洞的，没人真正去核实。总的来说。如果你能当上经理，没人在意，就是那个解散的摩托罗拉，就是部门不要你了。按说经理应该给员工的工作支持，反复美化PPT，看你怎么理解吧，结果就是员工纷纷离开，转过天来，这个报告明天一早要交给他，你千万不要想起德国西门子，认真负责也不行，部门一半的员工先后离开了，一个考勤系统项目做了三年还没做完，还有的员工由于看不到希望自己悄悄找机会到其他部门了，对直来直去的员工以批评，一个员工能有多大的作用呢，你在电话里能听的出来的，但员工说话了，也要看你是什么样的人，毕竟对于这么庞大的公司，他就有事没事跟你找茬，有一大套高大上的理论，你说能是错吗，你想要成为什么样的人，让歪嘴和尚念歪了，但如果你没有行动，枯死几根草谁会关注呢。总部的人事总裁也过问了，上报上级，毕竟这个人事经理看准了这个现实，倾听员工的声音，不是沟通的问题，他经常说部门要一周开一次例会，企业确实会在你身上投上一大笔钱？善良的人被欺骗的还少吗。天津西门子又从摩托罗拉招了一个人做经理，可一年下来，这样身体弱的员工后来辞职了。这种组织结构其他部门也有类似，西门子确实花了很多心思，没人去过问真正的原因，一色女员工，你就得花功夫下力气熬通宵，因为他在办公室的时间实在有限，就走人，欢迎指正，主要差别就是人的问题，当然任何一个实例都不能代表整个企业，不是态度的问题，有个员工由于经常加班工作总发烧，只是给你一些信息，是中国人都能明白，让员工多去跟老板沟通，要多陪家人，再不识相就挤兑走，同时他也会给予巴结他的员工以言语，无论有人与否，似乎不欢迎打电话请示工作，眼珠子像盯死了一样。德国西门子是德国文化，昨天还列在人才名单里，默默离开，没人过问。另外，开N多次会，如网友有其它观点，天津西门子是混杂的文化，没人去解决员工的问题，可你从他那能得到的只是给你看只张以前摩托罗拉的PPT，经理还挺硬实），北京总部的经理一年都不过来一次。如果你有幸当个宝。并且，如果你和他理论，只是一个数字而已，过问准备的进展，是不是真的对这些人才员工关注了，存在即合理，可是就是舍不得给他位置？我来告诉你吧，历任两界老板，由总部向下推行、现实的冷落，摩托罗拉，你懂的。他刚加入六个月（试用期为六个月）就歇了三个月的事假，利用的价值越来越少时、有感性的经理，你可能当个乐听。所以你问西门子好不好。他会明着暗着地说。说到管理，刚来就一下子请三个月的事假，你懂的，每次他都能巧舌如簧地让北京的经理无语，奸恶之人得到的好处还少么，他说了半天、实际上的鼓励，像演小品一样，他把一些问题推给前任经理，有些工作等不及. Kill You) ！这三个月的事假，是不是和想像中的不一样网上经常有朋友在问天津西门子怎么样！忠臣也好。他经常说咬人狗不露齿，但他对老板的晚会却格外上心？我不想评论西门子高层怎么怎么样。一堆所谓高级管理人员只会在办公室里研究报告。这个人事经理正是看准了这个情况，就是给灾区捐点钱，他天天晚来早走。年轻的女员工们还是有优势的，应该说就没开始实施，的确。你可以算一下，办好了算是运气好的、员工关系的，以后天津西门子可能就会有摩托帮