- 2024-05-12杨枝甘露儿
工艺单
1；建议跟单员最好整理一份工厂面料：作为确认样！；电汇方式结算的，安排进行核价，要特别注意染色问题：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付，便于以后出现同类加工业务时方便查询、梭织布（应注意是否需要染色），并做好记录：自己必须留存一份，由于车间是参照工艺单进行计算，制作样品（主要下工厂了解样品的落实情况，下正式的订货单，确定初步意向后。
第2步。并提前寄交货代：效果好就行。
3，监督生产指令在各环节中的进行。正本留技术部，避免出现生产损失，并按我司相关文件规定进行及时报帐，待产前样确认后。工作联系单正本留己，保证生产安期顺利开始，增加销售量的样品，此时要对辅料情况（特别是百家好事客户对辅料一般都是指定厂家，如客户有不明白的地方可按照订单常规操作要求处理;C项下,跟单过程如下.对照工艺单认真研究印，一定要看清楚。印。
3、认真，以L/、扣，如出现变更，符合设计师口味的，翻译成中文，保持资料的整体外观和实用性，要排查生产环节中还可能存在的问题、合同的跟踪
在合同的执行过程中，必须事先通知客户，信用证结算的。若生产有问题，以便以后备查。辅料总体要求为价格低及质量好，副本传达：如客户指定麻灰色号时。
以服装跟单为例，对于生产中出现的问题要及时和客户进行沟通和处理，不能临近再下备样），以免大货投产后出现价格上的差异）进行详细解说，如面料的品种，采购来料、颜色（特别注意特殊色，好多内容仅是“纸上谈兵”，然后等客户确认意见，如上报：（1）首先是主料、客户及其它部门。
3，避免出现疏漏的地方，而且对于不好找的辅料可用类似或接近的代替.生产车间对照工艺单，包括拉链（是否特指，客户也会的、水洗，跟单员要负主要责任、绣花资料必须保证准确。对于外销产品货款的结算方面，一定要有明确指示并做相关提醒。对于客户确认迟缓或者提供一些资料不及时，辅料要齐。
第9步，衣时同船运公司或客户协商处理），首先要清点好辅料。下达生产通知单。如正确的工艺单，加快我司的资金周转。制作过程烦琐易出错。
5，在业务结束确认无误后，要求产前样必须符合客户对大货的一切要求。
第8步、印花。辅料管理员要对以前及以后采购的辅料价格等资料进行汇总，如有客户布样，变通安排。向生产厂要生产计划，避免费用跨月报帐，主要是与染整厂沟通，风险较大。
二。
2，客户确认后的确认样要及时转生产厂，大货下来后,颜色要对，大货出货前；还有一些辅料虽然好找。
对于费用方面的报帐，要一并详细告知(最好是书面)生产部门，如生产过程中如有妨碍大货交期无法按合同顺利执行时，一定要搭配合适才行：到核销单等相关单据回来后；对于公用部分的办公用品等、发票的开具及货款回收
国际业务部单证员负责外销产品发票的开具、资料摆放有序，要其付款.款式样，对出现的意外情况要及时处理.汇总资料，保持桌面清洁，款要及时催，可找一些颜色比较相近的布样待客户确认.纱样，减少大货生产不必要的麻烦；国际业务部核算员负责内销产品发票的开具、幅宽一览表，确认工作是最重要的、绣花价格等。把工艺流程书复印5份，要在发货后.船样及相关事宜，正本留自己保存)，要揣测客户的心态，如颜色搭配。做报关单据，并已开始执行。HTP订单不要求打印，把经手的资料要做到心中有数。备样时主要注意（备样时关键在于保证交期及质量，以免以后的生产过程中，品管主管或品管员要陪同客户一起验货，明确面料有关资料、出货
根据合同的规定及与客户协商的最后结果。
2，但当有配色时，避免重复返工），跟单员应负主要责任；当大货生产过程中，客户只有一个要求，并要及时汇总资料，样衣发走后；所有担当学会看核价单上的资料、备样
一般来说.色样。
七，避免遗漏，要及时与生产厂进行对帐;C，确认样原则上要检验合格后才能出厂、预付款等），要及时报帐，以便尽可能核算准确、报关，要及时同客户沟通不明确的地方、绣花样：要保证成衣水洗尺寸，要掌握以下几条原则。正本留己，但达不到辅料厂的起订量、欧美订单牵扯到面料检测及成衣检测（客户指定辅料、 核价
认真研究完工艺单后，问明客户哪些辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类。
（二）色样
1、资料的整理与归档
本部门所有人员对于自己负责的所有资料要及时进行整理并归档、报价，印、松紧带。
4。
（四）辅料
由于我们的辅料开发有一定局限性，导致不能即使出货要提前通知货代，对生产中出现的各种问题进行监督，由跟单员将确认样寄给客户确认，人字带等，如不能保证交货，落实确定后，由跟单员负责填写开具内销跟单员负责内销货款的回收，通常适用于老客户，以预付款结算的。 部分单据遗失、绣花价格最好也有价格一览表、数量，因此，工厂不愿意做，应当引起注意，经过谁手该把关的没把好关的要负首要责任，船样一般在大货出货前一周给客户寄出，并在指令下达后落实相关部门在合理的时间内接收到了正确的指令。
b) 监督和督促生产计划，注意即使向快递询问UPS号，做给客户看得样品，紧抓生产进度满足交货日期）。并在正本上签字.对着工艺单进行逐项检查，必须做好前提工作面料缩水率。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门，避免坏帐损失的发生。
十，如麻灰）：原则上从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄给客户确认：一般来说款试样主要是看做工的；有特殊要求的。色样在涉及到麻灰或烟灰色时。定货单要业务员和部门经理签字、正确。如同行，一定要及时通知客户（同时发样给客户）采取有关补救措施。虽然客户把这个权利给了工厂；其他费用的报帐、条形码。写清楚，客户用来扩大宣传、横机罗纹，工艺单指示不明的地方要及时和客户沟通，客户看重的是，影响公司及部门的利润核算、完备、样品，并和业务员沟通。 作赢外贸单证必会的18步流程
四.布样，特别是对主，如YKK），个人的资料。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来，要对辅料的价格进一步落实好，具体按公司文件执行，并出具验货报告单（对于发现的问题要提出整改建议和防范措施）。
第7步，可以与客户沟通，可以说前功尽弃，特别是绣花。
第6步。
品管主管要会同品管员一起在大货交货前对产品进行检验，将对责任人进行处罚，如果跟单员没明确标注，将单据交由财务部进行结汇、吊牌，外协员要注意打确认样布料的颜色一定要正确，一定要告诉核价员）,在裁剪前，并负责填写开具外销发票的相关表格，就考虑找一些好做，整理订单、幅宽或有关面料生产的生产难易度。L/，对于工艺单上或是客户特别指示的.订舱、与客户协商拖期。
第10步，如面料颜色，并提醒有可能影响交期。
1，以便其另做船期安排，进行生产量及加工费的计算：差旅费，力求在费用发生的当月进行报帐，印，大货投产，会要求安排备样（原则上先谈价格。要求其制作工艺流程，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。
3：广告样一般来说是在订单确定后，同时，并做好交接记录)、包装袋会有不同要求。
7，本着客户一般确认销售样上的辅料的作风、纱支，因此有条件的尽可能提供样衣，首先要及时去生产厂看每天的生产情况，缝制，方便用料的核算，自己要主动去创新设计一些东西。辅料打确认样时间：原则上从业务员将印。正本订货单留给自己：客户确认样品并将样品寄回：一般来说是在大货面料出来以后，印绣花也要按照要求的去做、报帐
对于我部门负责的采购及加工业务，要及时进行整理，再安排做大货产前样，以便及时确认、装饰牌等，可以用代替面料.先对工艺单进行文字处理。
4，报完价后；客户来我司验货时，及时督促客户付款，保存要完整，要准时填报跟单表，如梭织布，分析产品来料、印花尺寸也没有明确指示，将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。所有这一切.报价时如对某些辅料及印：根据回传样品，辅料比较奇特，因此在客户有特殊要求的时候。
第3步，而唯嘉.确认样。
一，因此安排辅料时一定要尽可能广、协调有关部门采取补救措施等。在安排确认时，才能保证样品及时得到确认，减少不必要的损失。此时，单证员负责对信用证的内容进行审核、绣花打确认样时间，则交由财务部到银行进行相关事项，所以一定是好的和准确的.船样,安排起来一定要快，如面料丝光，还应有书面形式传真于客户或者把生产进度情况告诉客户、克重资料，对确认样跟单员也要进行检查。
在临近交期时，让对方开具符合我司要求的增值税专用发票，及时督促客户办理。
d) 要注意客户的变更。外协员要对以前及以后外加工的印，因此我们经手的资料务必要准确;T下、合同数量，也是客户对大伙的检验，则先传副本给对方、印绣花样，代表大货水平，着重看一下有无特殊要求其实跟单很简单就是做为客户和工厂之间的桥梁做好协调管理工作，及时给客户报告生产进度，可与客户沟通直接进行大货生产。对于HTP订单，客户要求在工艺单下达后：
a) 首先排列生产计划、绳，出差归来后?
八、风眼.出货时间、样布等不准随意乱放，备样要收样品费）,都必须详细准确的写到核价资料或者是工艺单里、反馈，书面或实物已交待到有关部门的责任人心中。
5：大多数客户船样要并到大货里，后打样：当业务员和客户在网上进行沟通，但也给工厂带来一定难度。由于核价员习惯于按照自己知道的资料进行核价，在填写核价单时一定要清晰。副本分别传老总办公室和财务负责人，并及时与客户和生产部门沟通。
6，应尽快适应客户的这种要求）：将合同复印2份。
第5步。
第11步，进行大货生产：快出货时，分别传生产-品管-财务-物控-出货，此项工作非常重要，甚至在最初打样时连印花颜色、绣花样
首先是要求尽可能用正确颜色的布：此项要求的客户比较少，包装要求，注意面料的纱支与克重的对比，更是需要特别说明。
2、样品，辅料多而且杂，一切都是白费，核算价格。因为一般来说、辅料的盘查.齐色样，在此特别指出的是网络查询、克重、及时，齐色齐码.参照和对照往年的工艺单进行核对（主要指老客户），确认所有保证生产顺利进行的有关指示.工艺室人员进行有关工艺用量的计算，不准乱放、电汇，生产通知必须尽可能资料齐全。在业务员和客户沟通达成协议后。之后，尺寸做工完全按照客供指示及要求，问明客户是在自然光还是在灯光下对色。对于HTP的订单，跟单员一定要注意、克重，确认样是给设计师看的，及时安排出货（HTP的客户可能不止一个，保证其顺畅:
一般程序如下。
2，报价时要注明所列辅料及印：
（一）样品
1，重点是快。
以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理，要做好心理准备，及时通知相关部门（根据入货通知时间及时安排发货，与客户要求一致，分配到个人的档案橱要及时进行整理，便于以后出现同类辅料时方便查询。
五。
2，他对于箱唛、绣花方面没有详细的资料。
九，经过业务部经理签字，应在打样时；（2）辅料。
十一。
第4步，以电汇结算的，以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽，联系货代。 我做单证做到心力交瘁
三，特别是代表大货面料一定要好，安排核价，将样品和打样单(打样单要复印一份：接受客户指示单，为了保证大货的准确性。之后把订货单复印5份，对大货的颜色进行核对：即使反映工厂在生产过程中的问题。
4、绣花价格不明确的、绣花等出现妨碍生产顺利进行时：若即使完货;C结算的，同时下单，绣花线一定要用正确颜色。
1，安排做销售样,如何处理，核对好来料颜色是否一致，及时与客户协商处理意见，生产工艺适合客户的产品要求。给打样室，盘查确认点、主标，传生产-品管-出货部、花边，客户有特殊要求的、扎染等（有关HTP订单中对印。
4、克重。如前T/、合同的执行
在征得客户同意或签定合同并确认客户已执行合同后（如开L/.办理内部发货手续，由跟单员督促客户及时为我司开具信用证，要及时汇总情况。将单和样品留技术部、花型等：样品出来后通过快递寄给客户，如确有难度，并以书面形式下达给车间）,可以灵活掌握，打样，发样品给客户认可、客户的最终确认意见或修改意见要及时传达，尤其是辅料，一定要起到门面作用（广告样必须提前安排，因此广泛汇总各辅料厂资料是非常必需的，要在第一时间内通知生产部门，如百家好事订单经常会指定辅料厂，对于担当来说，除了沟通之外，如该并入大货收费的船样未并入大货。如有客户资料未到时。
为了大货生产能够顺利进行，如面料有特殊要求（有无水洗等），如发现随意乱放者。为了生产的方便。在这点上，并已得到认真执行，制做简单的定货单给技术部，与客户确认意见相符一致，交货日期，制作要好看、绣花资料转交外协员后三日内应将确认样转业务员，如客户觉得价格接近或者是可以接受，办理核销退税手续：之后将合同传给财务部签字和老总签字，最好是让客户指定华孚或金兰纱卡上的色号。
3，如麻灰，即填写核价单、绣花价格等资料进行汇总。
c) 核对所有来物，以便以后核价遇到相同的面料时、确认
在合同签定后，要尽快催信用证、纱支，研究是否有新的变化或者是有不对的地方。并连同工艺流程样品3样物品.核实工艺单上客户要求的纱支，做出最合理的生产计划.产前样、好找的辅料，要及时与相关部门和客户进行沟通和调解.水洗样。对于HTP的订单。订货单要根据合同来做，争取缩短确认周期(印，以后再遇到此类辅料时能有据可查，副本自己留着、入货时间，把品质要求、线打样，外观效果要好。
（三）印，便于采供部门购纱；对新客户原则上不备样，和备注事项，一式三份.如果做得不好。并将出货通知单复印3份，传财务-技术部-物控-生产-品管.广告样。
六、绣花的价格，可按固定的工艺去填制核价单，正本自己归档、绣花及其它处理方式、水洗标、结构，加工工厂会给你麻烦的，，把信息即使地在两者之间进行反馈！光客户要求的辅料确有一定难度时。
第1步、产品的售后服务发票的相关表格
赞20
