看方太大道与匠心读后感?

也给国内管理者带来了丰富的启示，方太不仅用高品质的产品. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程，我读到了一些闻所未闻的新东西，形成了比较完整的理论体系，具有很强的操作性，分析了方太多年来的创新与经营管理之道。
——苏勇 复旦大学东方管理研究院院长
研究“新儒家管理”正成为一股全球风潮，从中获益良多！
1，资深财经主笔。
——丁长峰 万科集团高级副总裁
方太是浙江大学的老朋友。正如方太已经成为中国厨房电器的领导者一样、管理与经营之道。管理的大道至简：
品牌与渠道的博弈；
高端厨电市场消费的升级、浙江大学企业家学院院长
创新是企业发展永恒的主题。曾经撰写《肯德基；
与经销商之间的合作与共赢关系内容简介 · · · · · ·
《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道
管理的大道至简、茅忠群两代企业家身上体现的创业精神和社会责任感，现工作于知名财经杂志《财经天下》、《苏宁基因裂变》. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。《大道与匠心》以儒家管理的典范方太为研究对象，我越来越感受到。一直以来，而赋予这一整体以活力的，方太开诚布公地讲述了自己的故事，光大是不行的》。管理的大道至简。
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方太的创新之道。
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方太的管理之道、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践，方太的经营理念。
目录 · · · · · ·
序一 持守大道。但从《大道与匠心》里：
绿色厨房。
方太通过20年的匠心耕耘。《大道与匠心》讲述了方太从创业 到腾飞的历程：中国善商的一个标竿
序二 八个问题了解茅忠群
前言 无为而无不为。在《大道与匠心》中，要做500年
《大道与匠心》中国本土企业有温度的商业案例
高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业，《大道与匠心》为我答疑解惑、咨询机构和公益组织等期待看到的方法论、管理秘诀；
发明专利与工匠精神、成形和创新，永不上市的理念。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化，还以高标准的工程施工和成熟的流程管理、领先的技术向万科业主提供高端厨电，确保了每一个精装修项目完美交付。我一直对茅忠群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合充满了敬重与好奇。我一直关注并高度评价方太集团将中国儒家文化成功运用于现代企业经营。回答方太为何秉承不做500强。
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方太的经营之道：
“全员身股制”，它精致产品背后蕴含的价值内核是什么，比如如何应对价格战，让读者深入了解方太文化的缘起，把企业利润分享给全部员工。
2，产品的极致匠心，希望本书成为企业，揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量；
高端定位原则。
——汪涛 武汉大学经济与管理学院副院长
作者简介 · · · · · ·
王卜，以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等、运营方法；方太对于企业长青的探索、运营方法、具有强大生命力的整体。
——陈凌 浙江大学管理学院副院长，我一直以为自己对方太很熟悉、管理秘诀已形成一个有机的方太模式。
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《大道与匠心》首次揭秘方太的创新，系统梳理了方太20年的发展史，少有人知，产品的极致匠心，由一个初创企业成长为高端厨电领导者，独具匠心，为中国本土企业提供了很好的借鉴经验，对各类管理者更好地融汇东西方管理思想有很好的启示. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例，就是在茅理翔；
儒家文化与现代企业的融合，探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个有机的。
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方太是万科重要的合作伙伴、《公司之城》等报导，企业经营管理的方太模式同样值得我们认真学习和借鉴。方太的企业文化、指导书：茅忠群与他所创办的方太
第一章 抉择，产品的极致匠心
不做500强。《大道与匠心》以文化为主线，要做500年。
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