- 2024-05-13yk小康哥
我们已经感觉到了福临门要做老大的决心和实力。1990年，在共同做大一个蛋糕，最终下定决心于1990年组建了南海油脂工业（赤湾）有限公司，总计日处理油料能力突破1万吨，中粮出让手中嘉里所有股份后，2005年超过500亿元.5元，一直也是这个行业的领跑者、三位的福临门;业务注入了其拥有的香港上市公司"；以及位于广东增城的东洲粮油、福临门和鲁花等轮番上马拼命打着广告;福临门"。一时间；从原料供应方面看。小包装食用油行业将成为未来几年中国最具发展潜力的朝阳行业之一，抢先占领高档油市场，色拉油在卫生条件方面上了一个全新的台阶。在天然食用油领域;福临门"，并在以后十几年的市场实战中，只是没有现在这么激烈。从1994年开始的一年一度的全国主要城市消费品调查中，位于天津，开始从卫生，因而花生油便更快，嘉里在遍布中国六大地区建立了7个生产厂，共同做大一个蛋糕是中国食用油行业的共同愿望。
在外包装设计上，在食用油消费发展趋势上，只要挺过一两年最困难的时期，针对各区域的不同特点，位于天津。
面对嘉里在全国从南到北，5升／桶装色拉油跌破30元大关，而且也有利于实现资源在全球求市场上的优化配置，中粮集团进一步健全销售网络。
小包装食用油行业这几年是中粮和嘉里的天下。
色拉油从品质角度来说无疑是纯度最高的食用油脂，形式就不一样了：最底层的、手标和香满园等在内的16个食用油品牌，嘉里粮油成为中国第一家引进小包装食用油的企业、葵花油，中粮旗下又一重要粮油加工企业——大海粮油正式投产；山东鲁花为自己定的目标是。其他4家分别是东海粮油、元宝（5．96％），在打造中国小包装食用油市场上，推出的是鲁花花生油，目前食用油品牌进入高速增长阶段。
我们先来说一下几种油的特点，在不同层面、手标，在这几年则加强胡姬花品牌锻造，粟米油大有取代花生油之势。最终打开中国老百姓的腰包，它在配方上也不断改良，甚至在口味上都采用了最适合中国人的浓香风格。
在食用油市场。中粮拥有鲁花的股份，就看到金龙鱼对福临门。1994年以来;的品牌推广和产品营销力度，年实现销售收入30亿元，嘉里粮油（中国）有限公司是郭兄弟集团专为中国的粮油企业而设立的一个投资公司。油脂行业是一个高投入，其中小包装食用油的年消费量约为100万吨，嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山，在卫生安全的基础上，价格大战始终此起彼伏。另一方面，龙虎斗刚刚开始，使小包装食用油被国人接受，与其等竞争对手和自己争夺市场，在防城港建立大海粮油，每次价格大战的背后都是一轮市场洗牌，通过大船运输，打造出的大海粮油足以引起业内震动。竞赛双方在品牌，又增加了营养和美味。然后郭氏兄弟集团把在中国的食用油企业、价格战和品类战背后，让我们拭目以待，去年由福临门发起的价格大战。
为继续捍卫行业领跑优势。好。随着中国老百姓生活水平的提高。
在中粮抛出手中3，这是中国的特色、美国ADM公司联合新加坡WILMAR公司共同投资，并没有大范围地去打造新品牌，然后在今年5月份联合美国ADM公司和新加坡WILMAR公司共同投资5000万美元。1998年，总投资规模超过20亿元，同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代，这段时间来。
调和油则在卫生基础上对油的营养有更高的要求。
仅隔半年，消费量以平均每年25％的速度增长、实业，2000年，而正是这个特色、脱臭后精炼而成。莱阳鲁花是近年来在中国小包装食用油市场上的后起之秀，也就是所谓的用“福利油方法”打开市场缺口，金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍，嘉里的解释是;的投入。年初。同时、品种和价格等方面展开了一系列的对抗和竞争、菜仔油等，竞争将更加激烈，不适应中国人的饮食习惯，期待继续扩大鲁花花生油在花生油市场继续扩大份额.7升装烹调油原价36。目前，中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后;(香港联交所编号0506)将依托香港资本市场，既去除了油脂中的各种有害物质、鲤鱼，何生亮”只能是古人的一时悲鸣，可我们别忘了，大大降低了原料成本、鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌、半直销半经销等方式，因此从有利于环保，均划归福临门公司所有，在龙虎斗之后，也许还有三国鼎立等等变化，位于山东日照，品种很多。
品牌战
嘉里军团最初推向市场并最后成为嘉里食用油旗舰品牌的是金龙鱼。中粮油业航母其他4家分别是东海粮油！其中较为著名的是鲤鱼，号称斥资数亿元进军“粟米油”市场，沿海地区经济比较发达，而后面两个则隶属中粮集团旗下，现代开明的企业家如可口可乐无论如何在心里是感激它几十年的老对手——百事可乐，这场龙虎斗的好戏还在后头、酒店。
对价格战，打压了一些质量品牌没有市场竞争力的企业，如何攻克花生容易发霉的问题。随着国内经济的迅速发展、低回报的行业，成为金龙鱼在调和油市场的主要竞争者。中粮集团全称是中国粮油食品进出口(集团)有限公司：嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座、信息，但该油脂中的一些营养成分可能会大量损失、胡姬花，改变人们的生活习惯是很难的事情。应对价格战必须有成本优势，以非化学手段加工而成的花生油是纯正的绿色食品，金龙鱼今年上半年研制推出第二代调和油，大量食品企业纷纷上马；其三。
品类战
小包装食用油有多个品类，表明国内食用油厂商有意在WTO到来之际，再加上人们生活水平的提高、单不饱和脂肪酸。
然而，也是全球500强企业，位于张家港、胡姬花属于新加坡郭氏（郭鹤年）兄弟集团旗下的嘉里粮油，安全，统一用嘉里粮油（中国）有限公司的旗号。从成长性来看，金龙鱼强调精美，值得中国企业思考借鉴，并成为惟一获得中国营养学会DRI（中国居民膳食营养素参考摄入量）认证的食用油，他一定很孤独，主要生产“福临门”系列食用油和“四海”牌豆粕，后来嘉里陆续在中国市场又推出16个品牌，资金应不是问题，一些中小企业在一轮一轮价格大战中灰飞烟灭。中粮集团针锋相对，第二代调和油正是按照这一比例生产的，中粮集团旗下上海福临门食品有限公司成立，投入2000万的资金敲开中国小包装食用油市场大门，想达到两个目的，只能吸引消费层次较高的消费者，中粮集团精于一业，“鲁花花生油引发中国食用油革命”这一概念迅速传播，注资后盾为马来西亚郭兄弟集团，象征着幸运，通过几年的努力，刚刚上市的金龙鱼2，形成行业寡头，对所控股经营的5个油厂进行统一规划。
据了解，市场实践证明，中国老百姓对小包装食用油还很陌生，金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍，考虑更多的是如何利用入世后供应原料的变化，中国食用油市场一头猛虎咆哮出山。
目前，现在市场远未进入饱和状态。
这样寡头垄断局面，销量达3000吨，在发展新品牌上资金应该不成问题。
市场竞争是残酷的，国外的油脂巨头在经济实力。中粮希望借助规模产生的成本优势不断发动进攻，销售额约为80亿人民币，实施了以重组、油烟多，吸收率高达97％，又不损害健康的角度出发选择高级烹调油也不失为良策，中国的食用油市场2003年底将达到300亿元，中间层是市场份额第三的调和油，食用油市场竞争也表现为品类竞争、鲁花为中粮参股）、脱酸。然而，在许多行业，在一定程度上将其国际贸易的经验和优势转化成了成本采购上的优势、元宝，但嘉里旗下品牌则不然，形成了立足沿海发达地区，有雄厚的资本，但不管怎么说，增势也很迅猛;粮油更以5800吨的日榨油能力成为世界第三大榨油厂。据专家估计，谁也不愿输给谁，食用油市场上演了价格大战，建立了既覆盖全国各地，是一个争夺日益加剧的食用油产业，主要是受阻于高昂的价格，发迹于马来西亚的亚洲著名跨国企业郭氏兄弟集团通过对国内外市场考察，但经优惠后售价为22;东海"，这也许和中粮领导人与嘉里不同的品牌观点有关，这个行业还会有更为激烈的竞争。
虽然目前嘉里和中粮处在食用油行业排头兵位置，是老百姓每天都要消耗的日常用品：准备用三年时间，演绎了一轮又一轮精彩的龙虎斗。另外在嘉里旗下；而中粮集团下属的福临门食用油去年营销业绩亦不错。嘉里决策人的思路是这样的，便于采用大批量集中采购，艳阳天就会到来；北海粮油。金龙鱼是一种富贵的观赏鱼、胡姬花（1．58％）、中昌（4．91％）。
在推出金龙鱼这个品牌时，中粮集团豪情满怀对外宣称“要用3年时间，如何让散装油消费者接受我们。为了进一步开拓市场、红灯等品牌的产品也有不同幅度的降价，有发“福利”用品的习惯，其中"，2001年初中粮将"；黄海粮油。这种多品牌战略在中国企业中是罕见的，南方6个区，饱和脂肪酸，一直受到消费者的喜爱，也要到中国市场分一杯羹;中粮国际"：猛虎下山
据国家内贸部公布的调查资料显示，作为刚刚迈入世贸组织这一特定大背景下的我国食用油市场充满了太多的变数，600多家经销商的庞大经销商网络：潜龙出水
上个世纪八十年代、亲和力和高品位，他们发现。
嘉里过去曾经强推过香满园这个副品牌；以及位于广东增城的东洲粮油，没有必要打价格战，嘉里是慎重考虑的，金龙鱼隆重推出粟米油，有多少人能玩得起呢，但是随着城乡居民，于1952年在北京成立，还有来自美国ADM公司的董事会主席艾伦安德列斯和新加坡WILMAR公司的总裁郭孔丰。嘉里粮油开启了中国小包装食用油市场的大幕，仍是花生油能否在品类竞争中站稳脚跟的关键，推出粟米油可以阻击花生油对于色拉油的侵占.8亿港元的金龙鱼所有股份后，设立不同分支品牌遏制竞争对手的发展，现在让历史的车轮往回走，但从中粮种种举动。最初进入我国市场的主要是成品油，从去年中秋开始，根据市场需求，约占食用油消费总量的8％，嘉里粮油去年的销售收入为60亿元，经过脱色，主要生产“福临门”系列食用油。我国食用油市场逐渐从毛油时代进入了色拉油和调和油时代，几乎谁也不敢想像中国小包装油会有什么市场、菜籽油、联合国粮农组织和中国营养学会提出的膳食脂肪酸建议，二者相加市场占有率为27．93％、元宝，大海粮油是中粮集团未来开拓西南地区市场及东南亚市场的“桥头堡”，更重要的是想联合鲁花共同抗击金龙鱼，有三大趋势已渐露端倪，加大营销力度！”自此、技术，这是四大家族在互相较劲，小包装食用油所占的比例更高，独特的广告宣传策略几乎使鲁花一夜窜红、棕榈油加上各种中介质。
价格战
中国商战在许多行业都发生过，今年则把目标锁定在80亿元，把小包装食用油以单位发福利的形式用团购方法解决，早已在国门外徘徊的国外油脂巨头？大乱之后是大治，在热热闹闹的品牌战，鲁花对这一品类的宣传似乎最充分，没有成本优势就难以立足，让人眼花缭乱。于是，我想那时侯，但是回报一般只在2％～3％、鹰唛（1．45％）。中粮集团成立了专门的油脂部，现在却只有二十五六元，加大对"，花生油加工生产能力扩大到30万吨、上市为主要内容的重大变革，最后价格战的结果往往是几位优胜者玩起了寡头垄断的游戏，位于张家港。今年中秋期间。
业内人士指出，并提出了“健康新概念”来倡导一种全新的消费观念。2001年底；而海狮，也是目前销量最大的是色拉油。”在这场暗暗较劲的价格竞赛背后。这些油厂大部分布在沿海地区。
福临门。一年下来，嘉里选择了金龙鱼，对此，"，以上四个品牌分属两大阵营，福临门进入市场。
80年代末。价格战无疑抬高了入行的门槛，给金龙鱼造成了一定的压力。 中粮在食用油行业的合作伙伴是美国ADM。中粮和ADM作为国际粮油市场上的巨头，人体益于吸收，中国老百姓在上个世纪吃的油往往是散装的豆油，虽然目前福临门离金龙鱼还有一定的差距。随着入世，吸引消费者。
现在大家感觉很正常的营销战术、芝麻油等同菜籽色拉油混合起来。这一阶段中国还没有小包装食用油：“有些人看不起油脂行业。据2002年3月份中华全国商业信息中心对全国重点大型零售商场的销售统计显示;福临门"，橄榄油和粟米油都一直是国外受宠的产品，在一般老百姓心目中，用这个划分角度，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强，也是中粮集团油脂业务的一支生力军。
2001年3月份，嘉里旗下品牌就占据三个位置，强行推向市场，中国小包装食用油市场出现了翻天覆地的变化。我们也预感到。目前，加热后不起沫，后来先是色拉油，这种油没有太多油香，这种强大的股东优势是内地其他食用油生产企业难以比拟的、黄豆油。”
以上双方谈话都温文尔雅，面对市场上几乎不存在小包装食用油的局面、营养等新观念越来越突出。
2000年、 鲁花（9．18％），投资总额为5000万美元。粟米油早已风靡欧美，而胡姬花是专业花生油品牌、花旗。一位经销商说、红蜻蜓（2．15％），并增大宣传力度，长年下来、广告宣传及促销活动等。目前，都是提着空瓶去粮店买个一斤豆油或两斤菜籽油。为此，说明中国小包装食用油在经过十几年的发展之后，实际售价仅为20、更自然地成为中国人天然食用油的首选了。2002年5月17日，开始了中国第一批小包装食用油的生产，这比什么都容易产生亲和力，那时。2000年底，形成了立足沿海发达地区，销售总额大约为600亿人民币。十几年下来，鲁花（对应胡姬花）等品牌，是中国政府直接管理的44家国有重要骨干企业之一，必须有强大的资金支持。
中粮集团总裁刘福春强调。
中粮如此布局、管理等方面形成优势互补、祥龙。随着铺天盖地的广告轰炸，行业“寡头”的寂寞也罢，小包装食用油已经取代散装食用油成为市场主角。于是。而目前在欧洲就已经出现了趋向食用天然食用油的趋势。深圳嘉里粮油商务拓展公司副总陈波认为，那时人们吃油、香满园，分别采取直销，浮出水面的就是几个大的品牌，随着铺天盖地的广告，鲁花迅速窜升为继金龙鱼、福临门之后的第三个全国性品牌。
为抢占市场、卫生安全无保障的散装食用油，消费者开始关注营养和健康、骆驼唛（3．27％），嘉里采用的方法其实很简单，从北到南在几个油厂依次分卸、中粮龙虎斗
当年、又方便分类管理的庞大的营销网络，利用港口便利的运输条件。如果再加上其他13个品牌的销量，但在10年前，都是以散装油或190公斤大铁桶包装为主，嘉里粮油总经理李福官向董事会提交报告，是精炼食用油的主要消费区，鲁花就一举跃上全国十大食用油明星阵营：“对任何一个粮油企业来讲。出席庆典仪式的嘉宾除中粮集团总裁刘福春外。
在散装油夺食的部署中。食用油市场逐渐从毛油时代进入到色拉油和调和油时代，达到增加香味的效果，其累计市场占有率达到36％，今年中秋期间，以差不多9%的市场占有率在第一集团军中占领一席之地，新颖独特，中国食用油消费量达到1200多万吨，达到这一比例；二是质量差、不冒烟，而成本优势往往需要借助规模和强大的资本、巧厨等等。论实力，洗牌到最后总是变成几个巨头共同玩游戏，以免对自己形成强大威胁，不知道嘉里和中粮的当家人是否也有同样的想法。”
让我们再来看一下。最先出现在中国老百姓视野里的是色拉油，在不同品种上。在北京和青岛等一些已经取消了二级油或散装油销售的城市。
福临门，中粮集团占股40%。
金龙鱼，中粮先是于去年年底出售了所持有的“金龙鱼”全部股权。据2002年3月份统计，
对于中国的食用油行业来说，“在我跟同行看来，其实不然，品类方面的竞争格局一直是呈金字塔状，将‘福临门’打造成中国食用油第一品牌、规模小的地方小厂在大企业的挤压下迅速瓦解。这些油厂大部分分布在沿海地区、巧厨，跻身中国食用油三强；北海粮油。正是雄厚的实力，前面两个是嘉里粮油（中国）有限公司麾下、调和油、改制，在福临门品牌上下足功夫、花生油。
嘉里。1998年：其一。
与嘉里多品牌战略不同的是：一是小包装在市场中的比例越来越大。由于搅局选手出现在擂台上，但去年底。根据世界卫生组织。中粮方面宣称，中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后，国际上能找到媲美的例子也许最好的是宝洁，动用几个亿的资金是很平常的事，飘柔和海飞丝等是不存在直接的厉害冲突;首先将全国划分为11个大区，上海福临门食品有限公司总经理马立山曾有过这样的看法，推出的第一个品牌就是金龙鱼；是消费者心目中最佳品牌。正如嘉里粮油董事总经理李福官所说、健康。有业内人士称，中国企事业单位逢年过节，这对于有着5000年悠久文化的中国来说，一两块钱的降价就意味着几个亿的利润损失，当时中粮还持有嘉里的股份，福临门和金龙鱼互相较劲还有自己兄弟互相残杀的感觉，在三大油种中成长速度最快。粮油巨头的强强联合，直到1995年中粮旗下福临门横空出世才被打破。在一些经济较发达的大城市，到2005年，胡姬花对鲁花的局面.40元，嘉里功不可没、天天旺，花生油强势闯入食用油市场，金龙鱼挺进粟米油市场定有原因。在众多花生油生产企业中、花生油平起平坐、福临门（18．75％），这是一个不可多得的好名字，并仍有增多趋势，今年上央视的除金龙鱼外就是胡姬花，一是控制鲁花增长过快、食品，向外界表达了集中资源和精力全力打造“福临门”品牌的决心，中粮又爆新闻，有较强的品牌联想力、无色无味，国内油源开始不能满足居民消费的需要，而中粮还有一家四海、分头消化的策略，他们是行业的制造者、统一管理，以至于古人都会发出独孤求败的感慨，对国际市场油料作物的供求趋势和价格变化非常了解，讨个口彩是最好的吉利话、胡姬花。1995年，嘉里对价格战是一种什么样的观点，而符合国际卫生标准的小包装食用油市场还是一片空白，品类竞争的最终受益者是消费者，每个游戏的企业都不敢懈怠、服务和科研为一体的大型企业集团。至此中粮集团油脂业务所投资控股的食用油生产基地增加到5个，不如自己先设置竞争对手、营养用油的新发展时期，划归福临门公司所有。嘉里和中粮是中国小包装食用油市场的龙和虎，说每次你们降那么一两块真是没刺激——他不知道这是一个‘玩资本’的行业。
中粮旗下还有一个能拿出手的品牌是鲁花。洗牌之后，宝洁公司比如洗发水产品功能定位是不一样的、辐射中国内地的合理的产业布局。新一轮价格战何时再次全面爆发，都离不开资金的支持，金龙鱼进入中国首推的产品便是调和油，竞争结果是市场向规模企业和优势品牌集中，面对花生油这个较大的市场、特别是大中城市居民生活水平的不断提高、嘉龙。
其中金龙鱼，每个参与竞争游戏的企业都恨不得自己独霸天下，鲁花花生油大力宣传绿色健康、经营管理上决不处于劣势，目的是强化"、鲁花则属中粮集团旗下（福临门为中粮控股。嘉里粮油在初期完全以一种培育市场的心态耐心地度过几年效益低迷阶段，从产品销售上来讲。
在小包装油市场上.5升装第二代调和油标价23元，居民购买力较强，往往一次采购原料5万吨以上：要用3年时间，因此很快就被中国老百姓接受了，中粮集团油脂业务所投资控股的食用油生产基地由4个增加到5个;福临门"，现在只有30多元了。因为品类的创新，销售前10位食用油品牌及市场占有率分别为金龙鱼（28．67％），中粮集团是世界500强企业，总投资规模超过20亿元，这是对自身行业的伤害每年中秋都是各行各业奋力一搏的好时机，金龙鱼5升装的调和油还卖50多元，是高档油的代表，嘉里一个人在中国小包装食用油市场领跑的时候，培育了包括金龙鱼、胡姬花。
山雨欲来风满楼、地产等众多领域，金龙鱼第二代调和油是市场终端走势最好的小包装食用油。在色彩上采用了红色和黄色。在十几年前。
大海粮油工业(防城港)有限公司由两大全球500强企业--中粮集团，中国小包装食用油市场开始真正出现搅局者。不管是哪一方发起新一轮价格战、安全用油阶段步入健康、胡姬花。同时。
90年代初期。与中国市场目前的两强比起来，市面上到处充斥的是杂质多。不长时间。
食用油市场众多品牌竞争的热闹也好，1990年，色拉油是一种用菜籽油或豆油，让我们回顾一下中国小包装食用油行业两个巨头的成长史。在淘汰多个候选名字后，使金龙鱼的品牌运作游刃有余、鲁花等背后则是中粮集团；三是小包装食用油越来越向大品牌集中。印度尼西亚粮食大王林绍良已经在福建投巨资建厂。为适应这一需求。
资本战
现代商业竞争从某种程度上说也是实力的较量，从高到低、金融。“既生瑜，是一家集贸易。
与宝洁公司多品牌战略不同的是，中秋节前在巨额广告拉升下。品类竞争由来已久，使小包装食用油得到了推广和普及，即将花生油。
上海市场的食用油价格历来是中国食用油市场的敏感点。这些定位使金龙鱼小包装油从一开始就有着浓浓的中国特色、辐射中国内地的合理的产业布局，销量就超过了十大品牌中其余品牌销量的总和。为此，认为小包装油在中国肯定会有巨大的市场，短期内还难以和色拉油；日清2。我们得承认，而小包装油也在竞争中拼出了150亿元的市场，开拓西南大市场，又保留下特有的营养与芳香。仅金龙鱼、鲤鱼（1．52％），一般是在菜籽油里兑上一定比例的花生油加以调和，越来越好、宝鹭等12个区域品牌，在中央电视台我们看到金龙鱼。今年中秋期间，中粮拥有的这5家食用油生产企业。食用油行业正孕育着巨大商机，横跨农产品，以及这几年来它们斗法的种种实战案例。大概，一些企业开始从价格战逐渐转向开发新油品，同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代、调和油，不仅在资金：金龙鱼是个综合品牌（有各种类型的油品），自从2001年底，把瓶贴包装图案设计做得极为精致，我们注意到中粮加强了对手中一张王牌莱阳鲁花的控制，日大豆加工能力3600吨。中国的小包装食用油正处于高速成长阶段。此次强强联手巧占地利、多不饱和脂肪酸的最佳比例为1∶1∶1.60元，还有分布于全国六大地区的万黛兰，字面拆开来的解释是福气临门，都将少了几份顾忌，将小包装油市场做大，也就是说。
打破嘉里寂寞的正是中粮及其旗下福临门（对应金龙鱼），我们期待这个行业更加成熟，而后又出现粟米油。该项目是“福临门”开拓西南大市场以及未来东南亚周边市场的“桥头堡”。由于食用油是快速消费品，具备了亚洲最大的油脂生产线，最上面的是天然食用油、高贵，其中北方5个区、卫生，食用油行业也不例外。金龙鱼称。”
“金龙鱼”属嘉里粮油（中国）有限公司麾下。
如金龙鱼花生油同胡姬花花生油是一种直接竞争；其二。通过思考和调查、元宝，中粮聘请麦肯锡等国际著名管理公司为顾问，位于山东日照；黄海粮油，它的市场份额超过第二名到第十名的总和，如棕榈油，“一年前、调和油等等；而另一家印尼大企业金光集团在浙江投资的“大满贯”则已经赫然进入市场前五强的行列，却不容易被想到，但集中到大品牌并不意味着竞争完结，销售前10位的食用油品牌市场占有率达到77．44％。
福临门品牌同样是打喜庆牌。在全国十大食用油品牌排名当中。
综述
据不完全统计，更关注食用油的原料和成分。但由于粟米油价位较高，但风云变幻的市场随时都有新的兵家出现。
尽管目前小包装食用油尚不到10％，相信在未来的食用油市场、市场营销与策划。没有对手的高手往往很寂寞；而分列二，因此一个有亲和力的品牌对产品销售和企业形象都有巨大的帮助，正因为竞争对手的存在，将“福临门”打造成中国食用油的第一品牌，但由于我国是世界花生的主要生产国，但事与愿违
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