新常态下公司面临着挑战与机遇，从管理角度，如何提高企业核心竞争力?

提高竟争力要实现。谨供参考根据新常态的定义是比过去的常态变化多元，竟争难料，所以公司必需变更体质接受各项的挑战;例如，零现金流量，零固定成本，零风险投资经营并且取得高毛利高盈余的结果。基本上把所有产品做到服务业的服务水平再无限制接受客户退货就是新常态的核心竟争力

开发有竞争力的产品与服务。