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如何科学合理的编制施工组织设计?

浏览次数:1048|时间:2024-05-06

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2024-04-23雨中之苇
配送中心的一些必要的岗位设置应由配送中心的(答案:B )来决定。 (a)作业量 (b)作业流程 (c)面积 (d)员工素质 配送中心的一些必要的岗位设置应由 >配送中心的作业流程来决定。 >配送中心一般可以设置以下岗位: (1)采购或进货管理组,负责订货。采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理,同时负责对货物的验收工作。 (2)储存管理组,负责货物的保管、拣取、养护等作业运作与管理。 (3)加工管理组,负责按照要求对货物进行包装、加工。 (4)配货组,负责对出库货物的拣选和组配(按客旦攻测纪爻慌诧苇超俩户要求或方便运输的要求)作业进行管理。 (5)运输组,负责按客户要求制订合理的运输方案,将货物送交客户,同时对完成配送进行确认。 (6)营业管理组或客户服务组,负责接收和传递客户的订货信息,送达货物的信息,处理客户投诉,受理客户退换货请求。 (7)财务管理组,负责核对配送完成表单、出货表单,进货表单、库存管理表单,协调控制监督整个 >配送中心的货物流动,同时负责管理各种收费发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。 (8)退货与退货作业组。当营业管理组或客户服务组接收到退货信息后,将安排车辆回收退货商品,再集中到仓库的退货处理区,重新清点整理。 以上岗位设置是一般 >配送中心设置的主要岗位。由于 >配送中心的规模、设施设备、作业内容、服务对象不同,岗位设置也不尽相同

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