做什么生意本小利大--?

业是千千万
万的中国人都在考虑的问题，可以说是我看过中最好的有关创业的书籍，有很多可用之处的，就是这样的.人际关系分析，其实很简单：
1，对自身的分析，做的前提就是要有一个合理的计划：看自己擅长什么行业.
5，对市场的分析对你的人际关系的分析，只有你做好了就会赚钱.市场分析.再介绍你一本书，就是拿破仑，也会让你的钱来的快的：看看你身边能利用上的关系。
4，是要做的，也许会让你在很多地方减少很多压力的：市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业.自身分析，才会让 你的感觉到工作时候并不是很辛苦，喜欢什么行业.创业不是说的，整理成 一个合理可行的方案，只有你喜欢这个行业你才会做好，这样才会让你在前期的创业中减轻压力，至于如何创业呢.希尔所写 的《思考致富》？前提是分析，所谓360行 行行出状元。
2，也就是把我以上所说的综合起来，也就说找出一个有竞争力和市场 前景的行业。
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未来的办公室里，理念的沟通将比华丽或充满高科技元素的装修重要得多，员工参与度将会受到更多的关注。一些专家管这种趋势叫做“新可持续性”。
你该感谢开放式办公空间运动，它开启了关于新可持续性的讨论，把合作和透明的办公理念引入了传统办公室。频繁出现在每一个办公空间设计师舌尖上的新词变成了融合、共生、合作——这些概念让那些代表等级阶层的隔断墙被拆掉，大通间大行其道。在今日的设计理念中，那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格做什么生意本小利大”。
“那种办公室在今天必然不会再像过去那么重要了。”Bruce Fisher说。他是纽约Kohn Pedersen Fox建筑事务所的建筑师。“现在大家更重视办公空间视野是不是开阔，你是不是一眼望过去就能看到某个同事。谁是老大不重要，重要的是每个人都要有参与感，知道大家在做什么。”
开放式空间不是新概念了，建筑大师赖特(Frank Lloyd Wright)在设计位于威斯康星州Racine市的Johnson Wax总部时，已经采用了这种概念，以把工作岗位(在该案例中，赖特选取了秘书这个岗位)相似的员工聚在一起。但几十年过去，由于工作内容的变化，当初合作过的员工开始单打独斗，只为能坐在更好的位置上，因做什么生意本小利大为这通常意味着他们在公司的地位提升了。
然而在如今更加年轻化的技术型办公场所中，芝加哥Brininstool+Lynch建筑事务所首席建筑师Brad Lynch说：“一切都不一样了。在我看来，年轻一代已经上位了，而他们不再受限于传统的写字楼模式办公环境。”他认为，今天这些年轻的员工会更多地思考如何使办公空间为他们所用。
互联网公司带路
在业内专家看来，好的工作环境鼓励开放透明，员工有较大的自由度任意选择办公地点或工作方式，并且能带来非办公场所的感觉。在全球各地都有业务的建筑规划顾问公司