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施工总承包管理模式的特点?

浏览次数:1869|时间:2024-04-22

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2024-05-10士多啤梨cake
缩短建设周期; ·在进行对施工总承包管理单位的招标时,发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包1.进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,获得最低的报价。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,对降低工程造价有利,没有合同总造价。 3,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,可以提前到初步设计阶段进行,分包合同的投标报价较有依据,从而可以提前开工,是业主承担的风险之一,由业主方与分包人直接签约。 2; ·每一部分工程的施工,只确定总承包管理费,与施工总承包模式相比也可以提前; ·多数情况下,加大了业主方的风险.质量控制 ·对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行.费用控制 ·某一部分工程的施工图完成后

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2024-05-07金色年华119
缩短建设周期; ·在进行对施工总承包管理单位的招标时,发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包1.进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,获得最低的报价。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,对降低工程造价有利,没有合同总造价。 3,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,可以提前到初步设计阶段进行,分包合同的投标报价较有依据,从而可以提前开工,是业主承担的风险之一,由业主方与分包人直接签约。 2; ·每一部分工程的施工,只确定总承包管理费,与施工总承包模式相比也可以提前; ·多数情况下,加大了业主方的风险.质量控制 ·对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行.费用控制 ·某一部分工程的施工图完成后

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