一个问题： 你作为物业装修管理负责人，如何对精装房项目角色定位和管理?

而你的统一就在于质量优。身临其境，你的角色是业主。业主希望标准是越高越好。再说装修，就难以接受了，又美观，定位于业主，精装修要达到什么样的标准；你就是业主你要和大多数业主在一起讨论。装修就是在大家基本统一的格局下进行。一高一低的问题，而统一，应当是连绵不断。角色定位；现代的家居风格你用50年代的风格布局，大家方可接受，使用方便；即管理就是在不统一的局面下，是最基本问题。再说管理。你不要老是离不开管理；说的是物业这个话题首先。例如。就自知

首先物业是服务业对项目角色定位无权过问的，这是有开发商负责项目角色定位，其次管理分开发项目的管理还是物业对成品设施设备使用后的管理，最后是物业是设施设备都投入使用后才可接收管理服务的。