家装公司业务运营流程，以及关键控制点请教各位有识之士，多谢?

从人物力分析下！提升满意度，建议将顾客分为几类进行销售！施工质量是一定要保证的，把利润的一部分做成附加价值，家装公司前期以做案例为主业务部分怎么进行业务员培训你应该有自己的观点了，中高低！控制点话！回馈顾客，多留心顾客需求变化，另外附加价值也要有点吸引力，中意以什么为主流的装饰材料，也许你能把握应该注意在哪几点上