我准备创立一个小型的家装公司。公司公司发展的三个核心部门：营销部、设计部和工程部。?

模仿以前的老制度有点过时了，去新华书店好好看看有关管理方面的，制度慢慢来定这方面的书籍太多了。
开个装饰公司只要你有能力一点问题都没有。
每个公司的制度都是不一样的

酬体系基本组成可以分为三块。而底薪实行差别化待遇。不过万变不离其宗。至于其他福利待遇就看你的实际情况了、公正，还有就是领导者的人格魅力和企业文化，业绩高的拿高底薪，百度一下你就知道了！
我指的是销售部，业绩低的少拿。浮动补贴也是为了激励员工的：底薪+提成+浮动补贴。公司留人一部分是靠薪酬（公平。你可以带着员工看看梁凯恩的视频，也就是说除了底薪和提成以外，可以分成几个等级，业务员还可以拿一部分。提成就不多说了。
希望对你有帮助、公开），业绩最高者多拿，激励方面的书就多了海去了。
薪酬制度你可以看看贾长松的《薪酬管理》视频，看时间利润