家装人事管理制度?

2，太多了。
3; 具体考核标准按《目标责任制》进行、考核分为试用期转正考核、年度考核，由董事长与该项目负责人对项目质量进行考核后。
<，公司视经营情况给予重奖; 在项目周期内。对年度业绩突出人员; 项目考核周期;1>。项目周期结束且项目内容全部归档后;2>。
<。其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见、项目考核、其它专项考核; 年度考核主要围绕年度奖励工资进行、年度考核
<2>，进行项目奖金的发放：自项目签订之日起至项目尾款全部收回为一个周期、项目考核
<，项目负责人负责分配项目内容并考核项目参与人员;1>具体的你可以去看看大禹家装网，说不完，下面只是列举了一点
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