家具厂 板材仓库如何管理 特别是余料?

油漆类，各种螺丝都摆放在一起、工具类等，先进仓的先出货；
3、类别集中原则、进仓时间：将物料按特点进行整齐归类摆放家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理、标识原则、质检员、辅助材料类。如果能配合ERP系统和条形码管理系统；
5；
6，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放、分小类管理：板材类，采用：例如五金类的细分，随时更新：螺丝类；
4、数量、仓库的数据用电脑管理、连接件类等：对所有材料的信息进行标识；
7，比如螺丝：
1、五金类，仓库已经很整齐了，那就更方便了、先进先出原则、整洁原则：按进仓时间，一般标识名称、等级等信息：同一类型的尽量摆放在一起、代号或者型号；
2、分大类管理。
做到以上几点

家具厂的仓库余料最大的特点：余料形状不规则，因此如果要完全利用对于仓管员的工作强度非常大。另外操作员喜欢整板来剪板，不喜欢领用余料。
一般我们建议按可利用的形状功能或者可利用的面积分区域摆放。＝

按物料类别及到货时间进行有序摆放。