地板库存产品处理绩效考核方案?

处理库存本身就是以成本价或者亏损价格处理，是不是需要把需要处理的数量分配到每个业务身上，制定一个处理库存考核标准数量 低于这个数量就要罚 超额完成超过10% 20%50%等制定不同的奖励