物业公司各部门职能谁能介绍下?

物业公司各部门职能如下    
   一．客户服务部职能      1．监督、指导做好客户服务部的日常工作；      2．负责业主、用户的投诉、报修及全天16小时(7：00—23：00)值班接待  工作；      3．负责业主、用户的电表、水表的查抄、输入输出单据工作；      4．负责业主、用户的费用通知与催缴工作；      5．负责业主入伙签约、档案管理工作及业主、用户保洁用品的发放工作；  6．负责社区的文化宣传工作。        二．治安管理服务部职能      1．负责社区治安、消防、交通车辆管理，提供24小时安保服务；      2．处理安全突发事件，确保社区居民的生命、财产、交通安全；      3．协助公安机关处理各类治安案件：      4．负责社区日常安全秩序维护工作；      5．对社区内公共部位的巡视检查工作；      6．对社区内消防设施设备的月查巡视工作，灭火器的年检工作；      7．保安人员的业务技能培训；  8．协调各类应急突发事件的处置工作。

物业管理公司各部门的主要职能划分：
　　管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作
　　办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。
　　财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。
　　管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。
　　服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展代办业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。
　　工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。做好物业的产籍管理、保管图纸、资料，及时为各部门提供相关物业资料。