人事费用预算表谁比较了解?

最标准的全面预算体系：①以销售预算为起点（按季度，需要按月的请自己修改）；②以销售预算及库存倒推生产预算；③以生产预算及BOM做直接材料预算；④以生产预算及工时及制费定额或比例做直接人工及制费预算；⑤以料工费预算，推导出产品成本预算；⑥营销费用预算（含销售及管理费用）；⑦以以上预算汇总资金预算；⑧最后是损益表及资产负债表。

人力资源管理费用预算的基本内容包括：
1、招聘（广告费、招聘会经费、高校奖学金等）
2、工资水平市场调查（调研费）
3、人员测评（测评费）
4、培训（教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等）
5、公务出国（护照费用、签证费等）
6、调研（专题研究会议费用、专业协会会员费用等）
7、劳动合同（签证费）
8、辞退（补偿费）
9、残疾人安置（残疾人就业保障金）
10、劳动纠纷（法律咨询费）
11、办公业务（办公用品费与设备投资等）
当然，还有大项目的工资（各种工资、津贴）基金（劳动保险福利基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等）等等。

1.部门
2.序号    
3.费用范围    
4.2000年度发生费用    
5.2001年度预算费用    
6.费率%    
7.第一季度每月预算    
8.第二季度每月预算    
9.第三季度每月预算    
10.第四季度每月预算    
11.备注