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哪位可以告诉下装饰公司怎么做?

浏览次数:2804|时间:2024-04-19

最新回答

2024-04-19霏霏永远爱来来
1首先我认为就是要确定好公司的定位,对于装修类的公司无非就是装修有特色、工期准时以及服务周到
2其次就是根据具体的定位开始制定相关的流程和章程,对于一些涉及到工期以及装修的最终方案的问题必须要形成一定的规定,比如和客户约定的工期就必须要完成,并且把这个落实到具体的环节,比如设计部要什么时间出稿、装修部要在什么时间达到什么进度这些都是必须认真执行的,还有就像和客户之间定的一些方案,装修的样图之类的尽量做到责任落实到人,在执行的环节中不落下,最好是让经手的人员签字确认,这样就可以避免在一些环节中出现因为权责以及事项不明确造成的失误和损失
3然后就是对于你的意向客户人群的准确搜寻,看是否需要做一些相关的宣传,参加一些有关的家居装修的展览和宣传,扩大自己公司的知名度,在宣传和推广时必须是在自身公司的真正案例上进行的,总之就是要实事求是
4对于推广,我觉得也不能忽略掉网上的推广,可以让专门的人员负责公司所在当地比较知名、影响力比较大的装修网和一些论坛,负责关住相关的信息,毕竟在那里面咨询或者发帖的都是有装修相关需求的,总之就是要做好发掘客户的工作。
5最后就是一些具体的细节里,比如关住自己的竞争对手啊  ,还有最新的市场动向啊等等

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2024-04-19小川里沙
1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说,一个地级城市开办一个家装公司25万元就够了,省会城市要多高一些(主要是店面费用的差别),县级城市也差不多。
2、要知道,家装公司的三大运行成本包括什么:店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上,如果前期这块弄不明确,那么会为后面的经营带来很大的隐患。
3、开办期间的费用安排要合理。一般来说,当店面选址完成后,到达开业也就是在1-2个月的时间,开办期的时间越短,对下一步就越有力。在开办期间,要做很多事情主要包括:A、店面装修  B、设备采购  C人员招聘  D媒体协调  E、开业营销方案的制定。这些事情,都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。
以上价格来源于网络,仅供参考

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2024-04-19朵朵陌上花
1、很多装饰公司给消费者的预算书上,只有简单的项目名称、材料品种、价格和数量,而没有关键的工艺做法。您要要求设计师在预算书中加入工艺做法,或对预算中每个项目的工艺做法做详细说明。因为具体的施工工艺和工序,直接关系到家庭装修的施工质量和造价。没有工艺做法的预算书,有很多的不确定因素,会给今后的施工和验收带来很多后患,更会给少数不正规的装饰公司偷工减料、粗制滥造开了“方便之门”。
2、看装修公司报的施工面积是否准确:有些装饰公司会故意在预算中多报施工面积,以获得更高的利润。尤其是在墙面这一项上,少数装饰公司会多报涂刷面积。一般一个空间的地面和墙面之比是12.4到12.7,有些装饰公司甚至报到13.8!另外,按照以前的惯例,门窗面积按50%计入涂刷面积。其实目前很多家庭都包门窗,门窗周边就不用涂刷了,但有些装饰公司仍按照50%,甚至按100%计入墙壁涂刷面积。
3、看有没有不合理的收费:在预算书的最后,有些装修公司会写上一些诸如“机械磨损费”、“现场管理费”、“税费”和“利润”等项目,这些项目其实都属于不合理收费。“机械磨损”是装修中必然发生的,“现场管理”则是装饰公司应该做到的,这两项费用其实都已经摊入了每项工程中去了,不应该再向消费者索取。而根据“谁经营、谁纳税”的原则,装饰公司的税费更不该由消费者缴纳。将“利润”单独计算,是以前公共建筑装修报价的计算方式,目前装饰公司已经把利润摊入每项施工中,因此不应该重复计算。
4、把材料品牌和型号写在上面:预算书上一定要仔细写清装修所用材料的品牌和型号,这样消费者在确定材料是否合格时,自己心中也有个标准,并且如果不标明材料品牌和型号,而装修公司以次充好,装修业主就没有依据要求装修公司重做,给自己带来损失。
希望我的回答能帮到您

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