知道的说说装修公司如何转型?

家装过程是一个非常复杂的过程，传统的思维模式存在报价不透明、施工缺乏标准、人员比较混杂。显然这些问题与互联网精神本质上是背道而驰的。在互联网+环境下，家装公司比较要深刻认识到互联网真正的精髓，要在经营思路上进行转变，要多学习互联网企业的以客户为中心的服务理念，从每一细节入手。
爱轻装就是希望在这种转型环境下，帮助家装快速进行改变。我们将帮助您从市场营销、服务流程、人员培训等多方位进行规范化、标准化，让您在互联网+下，轻松上阵。

给你以下建议：
第一，中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪，看到风险所在。目前一些城市已经取消了毛坯房建设，而一些大型房地产开发商也开始取消毛坯房，转向开发精装修房（全装修房）。这就预示着，转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关，资金实力能否达到要求等。
　　业内资深专家也认为精装修要求很高，企业向这方面发展“要三思而后行”。因为如果精装修整合不好，可能会给企业带来负面作用。
　　第二，放弃传统的单一发展，变为多元化发展。“家装业的发展趋势逼着家装企业必须尽早做转型准备，转向精装修是一条路，但这条路很窄。有实力的公司可以走产业化道路，由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。”某知名装饰公司负责人表示，组建自己的生产工厂，配套生产橱柜、家具等是家装企业得以做强做大的一条“阳光大道”。只要“自己腰杆子够硬”，再大的风浪也能挺得过去。“目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展，这些公司不但在竞争中拥有优势，而且还形成了抗风险能力。”业内专家表示，对已有一定规模和实力的家装公司而言，产业化运作不失为一条好的生路。
　　第三，向二级城市乃至农村进军。现在的农村建设越来越好，对住房条件的要求也越来越高，中国农村有9亿人口，装修市场份额巨大。中小型装修公司完全可以摆脱一级城市的争斗，专攻二级城市和农村市场，未必不是条出路。
　　某专门做二级城市的装饰公司负责人表示，要做到“东方不亮西方亮”，就要寻求不同的利润点。做精装房是一个利润点，做一站式服务也是一个利润点，而进入农村市场也是一个利润点。现在建设新农村，很多农民家庭收入也在改变，他们在这方面的需求比一级城市更为显著。从长远的发展来看，走下去比赖在一级城市没有市场会多一些生存的机会。
　　第四，老房装修也是一条路。“做新房装修就好似一条独木桥，无论是品牌公司还是‘游击队’，都涌上来会使得这座桥难以支撑。因此我们现在已经开始另辟捷径，扩大老房装修的占有率，我们的目标是做成老房装修的专家。”正在转型期的某装饰公司负责人表示，很多大牌公司都不太愿意承接老房装修工程，原因除了老房装修工程量大、利润薄外，还因为老房装修的工艺要求相对复杂。