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装修公司人员管理方法求一份?

浏览次数:967|时间:2024-05-12

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2024-05-12百拜嘟嘟
作坊式构架  设计部+业务部+工程部  甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳  成长式构架  设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳  此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式  品牌式构架

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2024-05-12MING0720HK
作坊式构架    设计部+业务部+工程部    甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳    成长式构架    设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳    此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式    品牌式构架

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2024-05-12风子武nandy
1、做好与领导的交通工作。
 2、注意与包工头保存距离。
 3、技术交底。
 4、处理事情要公道。
 5、经常组织施工人员开总结会。
 6、整改和处罚最好以书面的形式告之。

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