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- 2024-05-02上海二当家
我认为小装饰公司的制度不要太多，分为以下几个就可以了。
一、人事管理制度：（包括：招聘、工资/福利、离职）
二、行政管理制度：（包括：用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度）
三、财务管理制度：（包括：报销管理制度）
四、关于老板认为要重点给员工知道的要求
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- 2024-05-02可爱小伶伶
你好，我觉得如果你是做这行的人，应该也在其他公司呆过，只要呆过一两年，自己就能规划出来。如果没在其他公司呆过，建议您还是不要盲目的跟从，公司管理上最好能有自己的心得和体会，每一条制度都有他的利弊，没有一个确定的答案，忘采纳，。
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- 2024-05-02千年小猴妖
我认为小装饰公司的制度不要太多，分为以下几个就可以了。
一、人事管理制度：（包括：招聘、工资/福利、离职）
二、行政管理制度：（包括：用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度）
三、财务管理制度：（包括：报销管理制度）
四、关于老板认为要重点给员工知道的要求
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- 2024-05-02装修徐工
首先得要看你的公司规模有多大。我个人认为要有以下制度：1. 会议制度 2.人事管理制度 3. 财务机构与会计人员 4. 资金、现金、费用管理 5. 会计核算原则及科目 6.合同管理制度 7.安全管理制度
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- 2024-05-02兰生幽荣
装饰公司一般都按照个人的能力来给予待遇，一般的员工底薪加提成，提成一般都稍微的高些，底薪比基本工资高一些即可，考核的办法是给以相应的时间，到时间，每个人付出的努力与相应的结果来决定考核结果，当然无规矩不成方圆，每个员工要热情的做好自己本职的工作，要高于完成本职工作职责，具体的可以查《装饰公司职位守则》
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