装修公司成本控制怎么做?

建筑工程造价成本控制：
1、购买材料不一定说非要买一线大的品牌，这样的品牌价格很贵的，像二线品牌质量也是很好的，而且价格也不是很贵，就是品牌名气小了点，名气不代表质量就一定真的好。
2、设计师在设计好方案之后，需要仔细考虑一下，根据自己的实际情况，能稍微换掉的项目就换掉，比如说，地面可以选用瓷砖，瓷砖成本小，地板成本高。
3、在与装修公司前合同的时候不能有遗漏项目，后期添加项目会更高。
4、少做“拆、改”，有一句名言“拆墙便宜，砌墙贵”，拆、改业主不光要承担工人费用，还要材料费，材料搬运费用。

全面解析装修费用
　　一、装修预算的作用
　　装修预算是装修公司和业主签订承包合同、支付工程款和工程结算的依据；是业主编制计划、实行经济核算的依据。
　　二、装修预算的编制依据
　　1、装饰工程设计图
　　包括规划图，即室内装修前的平面草图及装修中的平面草图，局部大样图，如厅室中的厨房、客厅、卧室等。
　　2、装饰效果图
　　3、装饰工程施工方案
　　三、装修预算的编制方法与步骤
　　1、收集资料
　　2、熟悉图纸内容，掌握设计意图
　　3、阅读定额说明，计算工程量
　　4、套用定额或单位估价表，计算直接费
　　四、装修费用的组成
　　家庭装修中的总费用应该是：主体材料费用+辅助材料费用+人工费+设计费+管理费+税金。
　　主体材料指在装修施工中按施工面积或单项工程涉及的成品和半成品的材料，如木地板、瓷砖、洁具、灯具、五金等。
　　五、影响装修预算的四个因素
　　1、材料价格是报价的基础，材料的质量也是决定价格的因素之一，质地结实，做工好的相对贵些，反之，则相对便宜；另外就是品牌，名牌、声誉好的材料肯定比无名小厂的要贵些。
　　2、工艺好坏影响最终报价。在材料相同的情况下，工人的手艺直接影响到装修质量。手艺好，训练有素的施工人员，要价自然高。有施工管理要多花费用施工过程复杂，各工种的交叉作业，工序的先后顺序对保证施工质量都至关重要。

装修公司成本控制可以从以下这些方面着手，必定事半功倍
　　一、  成本的构成
　　施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。施工成本由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费及税金构成。
　　二、  成本控制的措施及方法
　　施工成本的控制就是在保证工期和质量满足建设单位和设计要求的情况下,通过相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围之内,并进一步寻求最大程度的成本节约。其中材料费、人工费、施工机械使用费、措施费和企业管理费等约占工程总造价的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,也是我们进行重点分析的对象。规费和税金都是国家和地方规定的项目,必须按规定列项,属于不可控因素。下面就结合施工成本构成分项详细的进行分析“如何在项目建设过程中进行成本管理,节约成本,提高企业的利润。
　　希望我的回答对你有帮助。谢谢