装饰公司的装饰管理制度有什么?

人事考核  1、考核分为试用期转正考核、项目考核、年度考核、其它专项考核。其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见。  2、项目考核  项目考核周期:自项目签订之日起至项目尾款全部收回为一个周期。  在项目周期内,项目负责人负责分配项目内容并考核项目参与人员。项目周期结束且项目内容全部归档后,由董事长与该项目负责人对项目质量进行考核后,进行项目奖金的发放。  3、年度考核  年度考核主要围绕年度奖励工资进行。  具体考核标准按《目标责任制》进行。对年度业绩突出人员,公司视经营情况给予重奖。  4、其它专项考核。是指对一些单项、。

有以下的规章制度包括一，总经理岗位说明书，二、副总经理岗位说明书，三、采购经理岗位说明书，四、工程部经理岗位说明书，五、项目经理岗位说明书，六、工程监理岗位说明书，七、水电工岗位说明书，八、木工岗位说明书，九、油漆工岗位说明书，十、瓦工岗位说明书，十一、作业人员基本要求，十二、合同预算部经理岗位说明书，十三、预算员岗位说明书，十四、设计部经理岗位职责，十五、设计师岗位说明书，十六、制图员岗位说明书，十七、客户服务部岗位说明书，十八、业务部经理岗位说明书。