水电安装施工方案是怎么样的?

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。  施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

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水电施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。  施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。希望可以帮助您

1。合理利用监理，通过工程例会，表明态度给予监理施工过程中足够的权利。也就是监理代表了你。（如果你们项目有暗箱操作，那么你要小心了，当心做了替罪羊。前面说的要照做，还要看你公司领导的意图，多和总监、项目经理沟通，把你领导的意图传达给总监，但是你不要表态，你对两家单位的态度就是要严管。）  
2。最好定期组织检查，不合格的整改，整改不到位的直接罚款，并且要罚项目经理，罚一两次准能改好。（如果有暗箱操作，遇到问题可以给施工单位发函，然后想上级领导汇报，想领导咨询意见，也就是说问题要提出，不要做决定。）  
3。如果能很好的利用监理，再加上很好的权衡厉害关系，基本上就可以了。你主要就抓进度就可以，现场管理交给监理就行。

刚开始看图首先要定一个位置，顺着往前看，，图中的符号，图例对照前面的图例看，，最后对着系统图再看一次，全部对上号就行了。。看图要仔细，不能有任何遗漏。

施工前检查-水电定位及手工放样-划线开槽-布线布管-水电路施工工艺检测-保护性封槽,按照这个流程一步一步来做方案