弱电工程管理有哪些流程?

进场施工前的准备（人、材、机），图纸的审核，开工报告是批复，管槽施工，穿线、线路测试，设备安装，单机试运行，联动试运行，验收，结算，资料归档移交，大概就是这么个流程

1、项目接洽、实地考察均以完成，项目设计已基本定型并投于甲方，目前项目状态为跟踪状态。2、项目施工管理：（1）项目工程量分析，制定施工组织计划（2）施工前期准备工作：现场施工环境考察，提取施工工具表）、工程材料单，交付采购负责人；确定施工人员组织表，一并报于公司负责人审核。以上准备就绪后与甲方商榷开工事宜（开工日期、现场施工住所、库房、临时用电、用水等等）。        开工日期确定后，组织人员，材料，工具到位。（3）工程开工：制定开工报告；人员，材料，工具进入现场，布置临时用电、用水、消防措施；施工组织计划、人员组织计划、工程材料表、施工工具报验。

项目接洽、实地考察、项目设计、项目跟踪实施、项目施工管理、项目竣工验收、工程结算与售后服务

1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合
　　在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。
2.线槽架的施工与土建工程的配合
　　线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。
3.管线施工与装饰工程的配合
　　配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。
4.各控制室布置与装饰工程的配合
　　各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。