管理橱柜店的方法有哪些?

做好橱柜店面的商品陈列  合理的商品陈列可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的作用。因此，导购员若了解商品陈列的一些基本知识和方法技巧，将有助于导购工作以及销售的成功。

方法：首先要有一个良好的团队，良好的团队是经营管理的根基，其次要有一个人性化的制度，通过人性化的管理打造一个和谐且富有战斗力的团队，其次的话就是各司其职，相互配合协作，还有就是工资这块要发到位，这点很关键。一点愚见，抛砖引玉。

1、品牌定位
　　在区域市场中，一定要找准自己的位置，自己所选择品牌的定位以及自身对该品牌基础定位。金字塔在高端永远是稀缺的，做低端是量大的。怎么找到平衡?做高端意味着投入大，低端则意味着利润空间低。
　　在进入区域市场前，先对市场进行全面的调查，为了更快更好突围市场，需要分析竞争品牌，找到自身独特的品牌定位，包括价格上，品牌诉求上等，结合自身资源进行有效细分，界定你产品或服务的独特之处，从而找到属于自己的蓝海。
　　2、管理就是一个循序渐进的良性循环过程
　　管理者要善于将复杂的过程简单化，而越简单的却常常是越难持续坚持。为了更好对接信息，管理中引入了“日清”管理，为了提高执行力，推行了例会管理和责任制，等等，所以专卖店的管理利用起管理学最初级的管理理论和方法就能起到很好的作用，就是PDCA理论，  即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的管理手段和方法，并且持续循环，PDCA循环就是按照这样的顺序进行管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。