施耐德奇胜电器有哪些区别?

作为并购的第一步，施耐德开始在公开市场购买奇胜工业的股票。2000年中期，施耐德已经通过公开市场的持续购买，持有奇胜工业15.2%的股份，成为奇胜工业的第三大股东。
 据当时媒体报道，当时施耐德电气有意增持奇胜工业的股权，但金山电子不打算转让它在奇胜工业的49.85%股权。
 2003年，施耐德电气终于全部购买了Gerard家族持有的奇胜工业的股份，成为奇胜工业的第二大股东。当时奇胜工业的公告显示，施耐德电气表示要继续购买金山集团持有的奇胜工业的股份。
 同样是在2003年，施耐德电气和奇胜工业合资成立合资公司奇胜亚洲，奇胜亚洲包括奇胜工业最主要的资产和产品，奇胜工业和施耐德电气各占50%的股份。
 2006年1月份，施耐德收购奇胜亚洲中奇胜工业的全部股份，奇胜亚洲成为施耐德的全资子公司。至此，施耐德对奇胜的并购全部完成。

施耐德  
凭借其独特的产品系列，施耐德电气开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。依靠全球超过100,000名员工的参与，施耐德电气将帮助人类最充分地利用他们的能源。

区别不是那么明显的，据当时媒体报道，当时施耐德电气有意增持奇胜工业的股权，但金山电子不打算转让它在奇胜工业的49.85%股权。到了2003年，施耐德电气终于全部购买了Gerard家族持有的奇胜工业的股份，成为奇胜工业的第二大股东。当时奇胜工业的公告显示，施耐德电气表示要继续购买金山集团持有的奇胜工业的股份。